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도요타는 무차입 경영을 하고,항상 많은 현금을 비축해 두어 언제든 미국 고급차 시장에 진출 할 수 있는 막대한 자금이 준비 되어있었다는 것 또한 크게 작용 되었다.도요타는 렉서스의 단기적 판매계획은 브랜드의 이미지에 안 좋은 결과를
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마케팅관리, 박영사, 2003 p.505
신지용, 현대마케팅, 삼영사, 1998
장세진, 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 1996
JAY B.BARNEY, 전략경영과 경쟁우위, 시그마프레스, 2002
원용희, 호텔개발전략론, 기문사, 1998
정규엽, Hotel Hospitality Marketing, 연경
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경영을 해나가야 한다.
참고 문헌
도요타방식 / 가산출판사 / 제프리 라이커
도요타 생산방식 / 미래사 / 오노다이미치
도요타무한성장의 비밀 / 동양문고 / 히노사토시
도요타 생산방식(TPS)과 경영 품질 혁신 / 한국세라믹학회 / 고수복
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브랜드자산을 만들고 관리하는 전담조직이 반드시 필요하며 이 관리팀은 최고경영진과 직접 의사소통을 할 수 있는 위치여야 한다는 것이다.
2. 기업조직을 브랜드중심으로 개편하라=제품중심으로 돼있는 기업조직을 과감히 마케팅중심의
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시장 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 현대자동차 중국시장 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
7. 현대자동차 중국시장 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4)
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도요타의 위기와 극복과정
(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)
(2) 위기극복과정
4. 도요타 글로벌전략 사례
(1) 미국시장 전략
(2) 유럽시장 전략
(3) 아시아시장 전략
5. 도요타 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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도요타 해외직접투자 전략분석
6. 도요타의 신시장 개척전략 (스마트카 시장진출)
(1) 마케팅적 접근전략
(2) 기술적 접근전략
7. 도요타 리콜사태와 극복전략 연구
(1) 도요타의 리콜사태분석
(2) 대처방안 사례
8. 결론 및 나의견해
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1.조직몰입의 정의 p.3
2.조직몰입의 사례 p.4
1)3M & TOYOTA p.4
2)Kyocera p.5
3)Mobile p.5
4)Mair p.5
5)B&Q p.6
6)사우스웨스트 항공사 p.7
7)SK와이번스 p.8
3.조직몰입 적용
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(Opportunity)
위협 (Threatens)
3. 현대자동차 STP분석
3-1. 시장 세분화와 목표시장설정
3-2. 포지셔닝
4. 현대자동차 마케팅믹스 전략
4-1. 제품
4-2. 유통
4-3. 촉진: 어떤 식으로 홍보할 것인가
5. 현대자동차 향후 기대 효과
참고문헌
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시장은 광활한만큼 지역별로 상이한 특징을 가지므로 성공적인 시장진출을 위해서는 시장의 세분화, 차별화, 집중화 필요하다. 중국시장을 부분시장으로 세분화한 뒤 소비확대 잠재력이 큰 대도시를 중심으로 마케팅전략을 집중할 필요가
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