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시장에 발을 먼저 내듣는 것이 소비자에게 훨씬 더 강하게 다가갈 수 있음을 말해 준다.
(2) 국민의 브랜드
세계 유명 화장품 브랜드인 샤넬과 랑콤은 고가 전략에 의해 상위 5%의 고소득층을 주요 타겟으로 하고 있다. 이에 반하여 LG생활건강
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가는 그런 경우를 미샤에 붙이기는 힘들 것 같다. 1. STP 전략
2. 세분화 시장의 의의와 목적.
3. 표적시장 선정시 고려사항
4. 포지셔닝 수립과 집행
5. STP 마케팅 사례 - EF 소나타
6. EF 소나타의 STP 전략분석
7. 기타 성공요인 분석
8. 성공
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전략)
소비자 성향에 따른 적절한 가격 선을 마련: 가격적 측면
중국에서 판매되는 아모레퍼시픽 화장품은 소비자 세분화를 다양하게 이루며 최고가, 고가, 저가, 초저가 화장품 시장을 브랜드 별로 공략하고 있다. 최고가는 설화수, 고가는
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미샤의 Image
5) 미샤의 온라인 샵
6) 미샤의 브랜드 샵
7) 미샤의 파급효과
Ⅲ. 미샤의 블루오션 경영
Ⅳ. 화장품 산업 분석
1) 화장품 산업
2) 국내 화장품 산업의 현황
3) 화장품 산업의 환경변화
Ⅴ. 미샤의 4대 마케팅 전략
1) 내용물
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브랜드의 마케팅과는 달리 미샤는 광고를 거의 자제하고 품질에 우선가치를 두었다. 그래서 저가격을 유지할 수 있었는데 이는 소비자에게 미샤의 이미지를 심는데 앞장서는 주 무기가 되었다. 저가격이지만 중저가 또는 중고가 화장품의 효
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가능성이 높아 매장당 매출액은 큰 폭으로 상승할 전망이다. 게다가 최근 브랜드샵 시장은 소비자의 트렌드 변화로 더 이상 저가 브랜드 정책에 머물러있지 않으며 프리미엄 전략이 강화되는 추세이기 때문에 더페이스샵의 성장성은 높게 평
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저가정책 의존이 아닌 새로운 제품군에 대한 개발과 해외시장 개척이 필요하게 되었다.
▷ 미샤의 위기 극복 대안
① 새로운 화장품 군 계열인 M시리즈의 등장과 마케팅 프로모션 비용 증가
- 새로운 화장품 계열인 M시리즈를 출시하고 최초로
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가르쳐 주었다. 이것을 통해 LG생활건강은 현지 여성들에게 자사의 화장품 브랜드 ‘드봉’을 강하게 인식시킬 수 있었다.
<The First than The Better>라는 말이 있다. 즉, LG생활건강은 베트남 화장품 시장에 제일 먼저 발을 내딛음으로써 소비
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브랜드 네이밍과 경영기법의 벤치마킹으로 시작하여 시장 선도기업과의 차별화를 위하여 그 기업을 분석한 결과로 브랜드가 이름만이 아닌 철학을 가지고 시작한 더 페이스샵은 현재 저가 화장품 시장에서 무시할 수 없는 시장점유율과 고
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저가 브랜드샵 업체들은 중저가 시장까지 영역 확대, 수출 확대에 전력 기울일 듯
에이블씨엔씨, 더페이스샵코리아 등 초저가 브랜드샵 돌풍을 일으키고 있는 회사들은 기존 초저가 상품 판매에만 국한되지 않고 고기능성 제품을 출시하면
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