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전자제품 같은 고도의 테크놀러지 상품은 더욱 그러할 것이다. 또한 현지화 전략을 통한 제품 생산 판매는 기업의 경쟁력을 높일 수 있는 방법이라 할 수 있겠다. 이처럼 글로벌 시대에 필요한 요소를 삼성은 경영에 접목시키고 있다. 1.
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경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 글로벌 경영전략에 대해 설명하고 국내외 글로벌 기업 중 한 군데를 선정하여 그 기업의 경쟁우위 전략에 대해 논하기
2. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에
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기업 대표 제품의 GVC 구조 분석,” 산업통상자원부
삼성전자 커뮤니케이션팀 지속가능경영사무국(2017), “삼성전자 지속가능경영보고서”
장상수(2009), “글로벌 경영시대, 삼성의 인적자원개발전략”, 경총 경영계 9월호, 한국경영자총협회&
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사무용가구 혁신 기업 퍼시스의
디자인 혁신 경영전략
FURSYS
[그림 1]
개요 (매출실적 & 수출기업)
브랜드 포트폴리오
성공 history
디자인 핵심 역량의 3가지 요소
퍼시스의 디자인 경영 시스템
퍼시스의 디자인 혁신 경영
조직의 분사
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기업이 되는 것에 장애요인이 될 수 있다. 이러한 문제들을 해결할 때 삼성전자는 한국 기업으로서는 최초로 위대한 기업의 반열에 오를 수 있을 것이다.
참고문헌
글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 장세진
IT산업의 미래: 기술과 방향 - 삼성경제
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경영전략
5. 조경동 著(1996) 형설출판사 經營學原論
6. 송균석, 양성균 著(2000) 무역경영사 현재사회와 기업경영
7. LG경제연구원-----http://www.lgeri.com
8. LG구본무회장-----http://www.bonmookoo.pe.kr
9. LG-----http://www.lg.co.kr
10. 삼성경제연구소-----http://www.ser
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삼성전자 기업소개
2. 삼성전자 기업 경쟁우위
3. 삼성전자 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 삼성전자 경영전략 사례연구
5. 삼성전자 마케팅 프로모션 전략
6. 삼성전자의 미래전략
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경영전략 1. 서론 - 경영전략이란 무엇인가
1-1.경영전략의 의의
1-2. 경영전략의 필요성
1-3. 경영전략의 특성
1-4. 경영전략의 구성요소
2. 본론 - 각 기업의 경영전략
2-1. 포스코의 경영전략
2-2. 삼성전자의 경영전략
2-3. 소
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전략적인 의사결정이 가능하도록 하여야 한다.
6. 경영스피드 증대
변화에 수동적으로 이끌려 가기 보다는 기회를 선점하려는 의지와 역량이 중요하며, 기업이 보유한 내부의 다양한 역량을 신속하게 재배치할 수 있는 시스템을 구축하는 것
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소재지 및 관련 요인
3. 창업 동기, 이념, CEO의 경영 철학, 혁신 및 경쟁력 사항
4. 사업모델, 주요 제품, 주요 기술 및 특허
5. 선정 기업의 2006 및 2007년도 매출 및 이익, 경영상황, 주요 문제점
6. 선정 기업의 경영 전략 및 미래 계획
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