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롯데마트 중국진출 History
9. 롯데마트 중국진출현황
10. PEST 분석을 통해 본 중국 시장
11. SWOT 분석
12. 경쟁자 분석
13. 투 트랙(Two Track) 출점 전략
14. 브라운필드전략(M&A)
15. 이마트의 점포 출점 실패를 통해 배운교훈
16. 롯데마트 점포입
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(4) 위협(Theat)
4. 호텔 롯데의 경영
(1) 호텔영업시스템의 변화
(2) 고정비용 절감 비용
(3) 아웃소싱
(4) 지식경영
5. 마케팅 전략
(1) 호텔 인터넷마케팅
(2) 제휴 마케팅
(3) 시장분할 마케팅
Ⅲ. 결론
1. 롯데호텔의 미래
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말 〈너희는 남에게서 바라는 대로 남에게 해주어라〉에 붙여진 명칭.
기업소개
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▐ 경영이념
≪ 글 - 그림 파일 ≫ Ⅰ.기업소개
Ⅱ.상황분석
Ⅲ.전략 분석
Ⅳ.전략 제시
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1. 한국기업의 중국 유통시장 진출 동기
1) 중국시장 진출의 의의
2) 중국시장 진출의 동기
2. 이마트, 롯데마트 기업소개
3. 이마트 분석
1) 이마트의 중국진출 현황
2) SWOT분석
3) 4P전략
4) 중국시장 진출 전략
4. 롯데마트
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롯데는 식품, 유통 등의 다양한 사업에 진출하여 높은 매출을 창출하고 있는 우수한 기업이다. 시장에서 막강한 영향력을 행사하고 있으며 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
Ⅰ. 적극적인 해외진출
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로 기업이 해외시장에 진출함으로서 갖는 어려움을 해결해 준다. 협력을 통해 해외시장의 산업환경에 보다 쉽게 대응할 수 있기 때문이다.
Ⅴ. 복합단지 조성
롯데는 해외 복합단지 건설 프로젝트도 진행 중이다. 베트남 하노이에는 지상 65
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기업의 가치를 향상시키고 있다. 적극적인 경영전략을 통하여 기업의 이익을 창출하고 있는 것이다.
○ 롯데는 마케팅활동에 있어서도 적극적인 모습을 보이고 있다. 스포츠마케팅을 통해서 기업을 홍보하는데 노력을 기울이고 있다. 많은
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롯데백화점과 롯데마트 등을 통해 판로까지 확보할 수 있도록 돕는다.
○ 롯데는 식품, 유통 등의 다양한 영역에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 우수한 제품 생산과 향상된 서비스를 통해서 고객만족경영을 실시하고 있으며 지속
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기업은 이익을 창출하고 시장에서 생존하는 것이기 때문에 고객에 대한 요구를 정확히 파악하는 것은 무엇보다 중요한 일이다. 고객맞춤 서비스를 통해서 매출 향상을 달성해야 한다.
Ⅴ. 편의시설 확대
롯데 자이언츠는 2만8000명을 수용하
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롯데건설이 독자적으로 기계를 개발하고 기술력을 향상시키는 것보다 중소기업에 대한 투자를 실시하는 것이 더 큰 성과를 발생시킨다. 투자 대비 성과가 크기 때문에 효과적인 전략이 가능해진다.
다만 투자에는 항상 리스크가 발생하기 때
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