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Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
Ⅱ. LG생건의 유통망장악
Ⅲ. 글로벌 멀티숍으로 확대
Ⅳ. 상품 포트폴리오의 다양화
Ⅴ. 단일 브랜드숍의 경쟁
Ⅵ. 유통채널 확대에 중점
Ⅶ. 후발주자의 추격
Ⅷ. 향후 전망
Ⅸ. 시사점
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시대
2) 해외의 녹색성장 현황
3) 한국의 녹색성장 현황
6. 국내기업의 녹색경영 실천사례
1) 삼성전자의 녹색경영
2) 현대자동차의 녹색경영
3) 국민은행의 녹색경영
4) 아모레퍼시픽의 녹색경영
5) GS그룹의 녹색경영
참고자료
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경쟁 호텔들의 위협에서 지속적 경쟁우위를 누릴 수 있는 롯데만의 차별화, 특색 화된 전략이 필요하다고 생각한다.
- 다른 호텔들은 국내의 외국 호텔과 제휴를 맺고 있으나 롯데는 여전히 자신들의 국내 브랜드만의 독자적인 발전을 유지하
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경쟁
가. 아모레퍼시픽(태평양)
나. 코리아나
2. 잠재적 진입
가. 제약회사진입
나. 기타 산업 분야의 진출
3. 대체재의 위험
가. 화장품추세
나. 자연화장품
다. 기존화장품과의 비교
라. 성형수술
4. 공급자의 힘
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글로벌 거점을 확보하고 있다. 사내에 물류사업부를 두고 1 자물류 형태의 물류를 수행하고 있는 아모레퍼시픽의 하역물류는 자사인력 + 협력업체 위탁 이라는 복합구조를 띄고 있으며 수배송을 10개 협력업체에 위탁하고 있다. 중국의 경우 3
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경 분석
(1) 남성 화장품 소비 특성
(2) 남성 화장품 시장 특성
(3) 남성 화장품 시장 전망
2. 경쟁사 분석
(1) 시슬리
(2) 더 페이스샵
3. 더 바디샵 SWOT 분석
4. 더 바디샵 STP 전략 수립
5. 더 바디샵 4P 전략 수립
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 부록
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경쟁
가. 아모레퍼시픽(태평양)
나. 코리아나
2. 잠재적 진입
가. 제약회사진입
나. 기타 산업 분야의 진출
3. 대체재의 위험
가. 화장품추세
나. 자연화장품
다. 기존화장품과의 비교
라. 성형수술
4. 공급자의 힘
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마치 이러한 구조는 유니클로의 비지니스모델과 닮아 있음을 알 수 있다. - 기업 선정이유
- 미샤의 시초 및 미샤의 슬로건
- 미샤의 전략
1.유통구조 혁신
2.신뢰와 품질
3.현대사회의 흐름
4.양방향 소통
5.글로벌화
- 결론
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기부
환경보호
- UN의 CEO Water Mandate 준수
- 물 사용량, 폐기물, 이산화탄소 감축을 위해 노력 해외사례(5)
- GE,G.S.K, P&G, 마쓰시타 전기, 에스티 로더
국내사례(5)
- 유한킴벌리, SK, 포스코, KT, 아모레퍼시픽
공통점과 차이점
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아모레퍼시픽 등, 고가 화장품 회사들의 저가시장 침투로 인한 점유율 상실
- 많은 수의 가맹점으로 인해 희소가치 하락 1. 기업소개 : THEFACESHOP KOREA?
2. 국내 화장품시장 환경분석
(1) 성장성
(2) 트랜드
(3) 경쟁환경
3. 브랜드마
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