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위해서는 지속적인 노력이 필요하다고 할 수 있다. 신제품 개발과 새로운 서비스를 고객에게 제공해야 한다. Ⅰ. 라면 분야 1위기업
Ⅱ. 후발주자의 위협
Ⅲ. 소비의 다양화
Ⅳ. 해외시장 진출
Ⅴ. 생수사업 역량강화
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. 라면 분야 1위기업 ………………………3
Ⅱ. 후발주자의 위협 …………………………4
Ⅲ. 소비의 다양화 ……………………………5
Ⅳ. 해외시장 진출 ……………………………6
Ⅴ. 생수사업 역량강화 ………………………6
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역량
농심은 라면과 스낵 업계 1위. 시장지배력과 가격결정력 우위 보유하고 있다
(1) 차별화된 경영
신동원 부회장은 여느 기업과는 달리 보수경영’을 신봉한다. 라면 이외의 사업에 눈길을 주지 않는다. 신 부회장은 라면 이외의 사업에 대
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다양화전략
STP분석을 통한 제품 다양화의 방향 제의
1)Segmentation
2)Targeting
3)Positioning
5.2 소비자의 인식 변화 유도전략(광고 및 캠페인 전략)
학습효과를 통한 고객의 인식 변화 유도
1) 광고를 통한 소비자 인식 변화 유도
2) 캠페인을 통
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라면업계의 챔피언 등극
3) 농심의 차별화지향 모방전략의 성공요인 분석
4. 리더의 위치를 지키기 위한 농심의 과제: 세계 챔피언 도전
1) 업계리더인 농심에 대한 위협 요인
2) 국제화경영으로 업계리더의 지위 강화
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