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간호조직구조에서 신속한 의사결정이 가능하게 한다. 그리고 간호조직 구성원들에게 일에 대한 전문성과 책임감이 부여됨으로써 팀 리더인 간호 관리자는 인재육성에 노력할 수 있게 된다.
Ⅲ.결 론
위와 같이 간호사의 이직에 미치는 요인
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미치는 요인에는 소진, 대인관계, 역할갈등, 직무스트레스, 직무만족, 간호근무환경, 교대근무로 인한 수면장애, 일과 가정의 양립 갈등 등이 있다. 간호사의 이직 증가는 양질의 간호 인력을 확보, 유지하기 어렵게 할 뿐만 아니라 조직관리
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이직의도에 미치는 영향」성균관대학교 대학원 석사학위논문
김영란(2007)「암 환자를 간호하는 간호사의 이직의도에 관한 연구」전남대학교 대학원 석사학위논문
김영옥(2002)「병원 일반간호사의 소진에 대한 영향요인분석」성인간호학
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관리의 성공가능성도 높게 되는 것이다.
5) 조직내외 여건의 안정성
조직내외 여건의 안정성이 필수적이다. 환경의 급격한 변동 상황에서는 명백하고 구체적인 목표설정이 어렵기 때문이다.
Ⅲ. 결론
앞 서, “간호사의 이직에 미치는 요인,
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간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2017.
정정희, 최미향, 김은경, 김영혜, 신규간호사 이직의 영향요인에 관한 융합연구, 한국융합학회, 2018.
이선옥, 김경희, 중소병원 간호사의 양육스트레스와 양육효능감이 이직의도에 미치는 영향
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간호사는 의사와 더불어 환자치료에 중추적인 역할을 하는 전문 인력이며 또한 의료기관에 미치는 영향이 매우 크기 때문에 간호인력 관리는 의료기관에서 매우 중요하다. 이직은 조직으로부터 금전적인 보상을 받는 개인이 조직 구성원의
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관리의 주된 가정은 목표설정 과정에의 구성원의 참여이다. 장형석(2005)「목표관리제 도입실태와 개선방안에 관한 연구」한양대학교 산업경영대학원
Ⅲ. 결론
간호사의 이직에 미치는 요인에는 임상수행능력, 직무스트레스, 역할갈등, 병원
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간호사 부족 문제의 해결
(6) 모성 보호의 강화
(7) 사기진작 프로그램의 적용과 확대 필요
(8) 간호사들에게 다양한 교육기회를 제공
(9) 의사와 효과적인 의사소통을 위한 대책 필요
(10) 병원 내 간호사 인적자원관리시스템 구축
2. 현재
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관리 시스템의 성공가능성도 높아지는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 전략적간호관리 중간과제물을 통해 “간호사의 이직에 미치는 요인, 간호사의 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명, 간호사의 이직을 줄이는 방안, 원래의 취지와는
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관리를 만병통치약으로 보는 것도 개선해야 할 부분이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 “1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 2
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