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관리자의 통찰력 향상으로 인하여 조직의 성과와 생산성이 향상하게 된다 이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
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Ⅲ. 결론
요즘은 의료기관도 사업적인 요소를 많은 부분에서 받아들이고 있는 추세이다. 예전처럼
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간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 간호 전문직의 만족도와 동기화를 증가시킬 수 있는 간호 관리가 뒤따라야 할 것이라고 생각한다.
IV. 참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
이규희. 조직문화와
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전략적간호관리 과제에 있어 위와 같은 내용을 적용시킨 다면 간호사의 이직률을 낮추고 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위한 조직을 만드는데 큰 도움이 될 것이라고 생각한다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외. 전략적간호관리. 한국방송통신대
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전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2016.
Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저, 김한중 외 2명 역, 병원조직관리론, 박영사, 2013.
김민영, 간호사의 병원근무환경과 상사와의 신뢰도가 이직의도에 미치는 영향, 한국융합학회,
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관리의 이러한 문제점을 개선하여 간호관리에 접목한다면 간호관리자로서 간호조직을 더욱 잘 이끌어 나갈 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 최윤경 지음, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2017.
박선용, 간호간병통합서
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간호조직의 과업달성을 위해 목표를 제시하고 이끌어갈 수 있어야 하며, 간호조직원들이 직무능력의 향상을 위해 자기계발을 할 수 있도록 도와주어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리 (2016-1), 한국방송
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전략적간호관리에서는 이러한 간호의 질을 향상시키고 유지시키기 위해 보건의료조직의 혁신 지향적 조직문화를 성장시키기 위해 다양한 연구가 필요할 것으로 생각한다.
Ⅳ.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출
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관리기술이 필요하다. 이러한 전략적 관리기술은 새로운 의료 시스템에서 효과적으로 문제를 해결해 나갈 수 있는 가치가 될 것이며 성장해가는 건강관리 조직을 건설적으로 수용할 수 있게 할 것이다. 또한 간호조직을 위한 전략적 관리기
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
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전략적간호관리, 한국방송통신대학교, 2009.01
한상숙 외, 신규간호사의 이직의도와 영향요인, 대한간호학회지, 2009.12
이은희 외, 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성, 대한산업의학회지, 2007.06
김환철 외, 한 대학병원 간호사의 직무스
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