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1) 경영활동의 이해
2) 외부정보의 성공적 활용사례
4. 정보관리의 배경
1) 정보의 자원화
2) 정보활용의 문제점
3) 정보관리에 대한 시대적 변화
Ⅵ. 경영의 분석
Ⅶ. 경영의 전략
Ⅷ. 향후 경영의 제고 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략적 국제인사관리
제2절 국제화와 인사관리
2. 국제인사관리 유형
제3절 국제인사관리의 설계와 운영
1. 파견인 관리
2. 현지인 관리
제4절 국제인사관리 방향
1. 국제인사관리와 공정성
2. 국제인사관리
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전략적 전환을 통해 최대의 성과를 거둘 수 있는 분야를 명확하게 찾아낼 수 있다.
9. 원산지효과(country-of-origin-effect)
원산지효과란 고객이 특정국가의 제품에 대해 지니고 있는 이미지를 뜻하는데, 이러한 이미지는 제조국에 대한 경제, 문화,
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전략적 기술자산의 관리
연구개발 평가지표의 책정
연구개발 프로세스의 관리
R&D 비전의 구축
R&D 조직문화의 구축
변혁의 추진
기술경영에서 중요한 또 다른 부문은 지속적인 학습이다. 조직의 학습은 전사적으로
이루어져야 하며 조직
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전략적 목표를 향해 움직이고 있는가를 측정하기 위하여 재무, 내부프로세스, 고객, 학습과 성장이라는 4가지 시각에서 기업의 과거, 현재, 그리고 미래성과를 살펴보고 전사적 성과개선을 도모하기 위한 전략적 도구로서 종합적이고 균형적
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전략적으로 개선하는 방향에서의 전략적 선택이 요구된다고 할 수 있다. 특히 현재 진행되고 있는 변화의 흐름이 생산 현장을 중심으로 하고 있다는 점에서 근로자들은 생산 현장을 포함한 기업의 조직과정에 깊은 관심들 같고 이에 비판적
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전략적 제휴
• 해외 인수 합병
• 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
조정과 통제
• 글로벌 제품개발과 마케팅활동의 조정
• 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
• 글로벌 경영활동의 재무
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인적자원과 시설에 대해 투자
반도체 산업의 개척
삼성이 짧은 기간동안 성공 요인』
경쟁방식의 이해
우리 나라 사람들의 일반성향이해
(속도 전에 강한 우리기업의 비교우위를 활용
결론
<삼성이 짧은 기간동안 성공 요인
경영
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전략적 접근 방법
1.제 1 키워드: 선택과 집중의 원칙에 철저 하라
2.제 2 키워드: 블루오션을 개척하라
3.제 3 키워드: 자신만의 방식으로 승부하라
4.제 4 키워드: 기업문화와 비전을 공유하라
5.제 5 키워드: 인적자원의 중요성을 인
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및 마케팅/인적자원관리/재무 및 회계
*기업의 5가지 기본적 개체 : 공급업체/고객/직원/송장,지불/제품과 서비스 2.1 기업의 구성요소
2.2 비즈니스 정보시스템의 종류
2.3 협업 및 팀워크 시스템
2.4 기업에서의 정보시스템 기능
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