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사례
사례Ⅱ- 신뢰를 통한 동기부여
1) ISS의 사례
2) 르네상스 월드와이드의 사례-신뢰 문화에 기초한 지식 경영
3) 스칸디아의 사례
4) 크라이슬러의 사례
국내 동기부여 사례-주요 전자 업체들 해외동기부여
사례Ⅰ -인센티브 유형
1)
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기업 연혁
3. CEO Background
4. 사업영역
5. 매출동향
6. 주력제품
7. 제휴사소개 및 협력분야
8. 핵심역량
9. 성장전략 및 목표
9-1. 창업초기
9-2. 현재
9-3. 미래
10. 성공한기업가의 특성에 비추어 본 CEO
11. 결론 & 전망
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2. 오리온, 中사업 호조..\"내친김에 해외매출 1조\"
3. 타이어업계, \"틈새시장 공략 불황 넘자\"
4. 미래에셋의 해외진출 성공 사례
5. 중소기업의 해외진출 성공 사례
6. LG, 500억弗 글로벌 빌트인 가전시장 진출(전략적 제휴)
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및 노동조합과의 협상
5.NGO와의 협상
6.현지 부품. 원자재 공급업체와의 협상
Ⅵ.글로벌기업과 현지국 간의 협상
1.글로벌기업과 현지국의 갈등과 협상
2.현지국 정부에 대한 국제경영협상전략
Ⅶ.결론
참고문헌
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전략적 방향성 공유
성공적인 전략적 제휴를 위해서는 명확한 전략적 방향성을 설정하고, 각 부문에서의
역량을 동시에 제고시킬 수 있어야 한다. 제휴에 대한 명확한 전략적 비전이 사전적으로
설정되어야 하고, 실행조직 및 계획을 포함하
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제휴 상대를 결정하는 사례가 많다는 것이다.
전략적 파트너 선정 다음으로 중요한 것은 그들에게 어떤 것을 주고 어떤 것을 받을지에 대해 고민하는 것이다. 즉, 어떻게 approach를 해서 실효성있는 제휴 관계를 수립할 것인가에 대한 것이다.
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전략적 제휴의 사례
1) 아이리버의 성공사례 - 전략적 제휴
2) 포드사와 마즈다사와의 제휴
3) 메디슨의 미국 ATL사와 전략적 제휴를 통한 수출 성공사례
4) 삼성/산요/하이얼, 네트워크 가전부문 전략적 제휴
5) BSB와 Sky TV
6) LG & PRADA
7) 아
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갈등(Conflict)
4. 제휴에 의한 보상(Project Payoff)
5. 파트너간의 조화(Partner Match)
6. 기간(Age)
7. 기술변화의 비율(Rate of Technology Change)
Ⅵ. 전략적 제휴 성공사례
1. 사례 1 - 삼성전자
2. 사례 2 - 한빛아이티
3. 사례 3 - e베이
Ⅶ. 결론
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전자 컴퓨터 사업의 당시 상황
2. 전략 개발 단계
1) 사업 전개방식 및 전략
2) 삼성의 강·약점 평가
3) 신규사업 파트너 결정과정 및 파트너 평가
3. 계약 단계
1) 삼성-휴렛 팩커드 협상방향 및 계약내용
2) 제휴 실패시 제휴에
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전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
Ⅴ. 핵심역량 관리
1. 경영자원과 핵심역량
2. 핵심역량의 관리
Ⅵ. 전자상거래와 E-비즈니스
1. 인터넷의 급속한 보급
2. 전자상거래의 의미
3. 전자상거래의 이점
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