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원격회의 장단점
3. 원격회의 목적 및 효과
3-1 원격회의의 목적
3-2 원격회의 도입으로 인한 효과
4. 화상회의 정의 및 특징
5. 화상회의 시스템의 종류
6. 화상회의의 한계
- 해결방안
* 원격 통신 회의
7. 원격회의 화상회의 도입사례
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내, 외부환경분석
2. NCsoft의 사업분야
3. NCsoft의 비즈니스 모델
4. NCsoft의 국제화에 공헌한 역량
5. NCsoft의 해외진출 사례
1> 대만
2> 일본
3> 미국
6. NCsoft가 국제화로 얻게된 것과 성공요인분석
7. NCsoft가 갖추어야할 역량
Ⅲ. 결론
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분석을 통해 개선기회를 찾아라 / TIP 8. 무늬만 팀원?
TIP 9. 프로젝트 추진의 힘. 이해관계자와의 커뮤니케이션과 협조
무엇을 측정하고, 얼마만큼 달성해야 하나?(Measure)
TIP 10. 배가 산으로 간다
TIP 11. CTQ(Y) 운영정의는 고객의 관점에서
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전략적 동기
5. 전략적제휴 관계의 발전단계
6. 전략적 제휴의 성공요건
1) 전략적 제휴의 파트너 선정
2) 전략적 제휴의 운영
3) 전략적 제휴의 기대효과의 한계
7. 전략적 제휴의 사례
1) 전자상거래 업체와 컨텐츠 업체의 전략적 제휴
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목적으로 수행하는 전략적 제휴의 개념과 그 성과를 좌우하는 전략적 제휴 성공요건 분석의 이론적 배경을 살펴보았으며, 한국 자동차산업의 현황과 전략적 제휴의 배경과 사례 및 전략적 제휴의 문제점과 대응과제에 대해 분석하였다. 이러
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전략적 제휴의 성패는 일반적으로 기업문화, 전략적인 방
향성 및 기능별 핵심역량, 커뮤니케이션 등에 주로 기인하는 것으로 분석되었다. 이를
중심으로 전략적 제휴의 성공조건을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 파트너십 문화의 형성
전략적 제
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전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
☞실패사례
Ⅰ. 개 요
1. 대우자동차 연혁
1) 회사 연혁과 최근의 대우자동차 활동
2) 회사의 주요목적
Ⅱ. 대우자동차
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전략적제휴
1. 전략적 기술제휴의 동기
2. 전략적 기술제휴의 목적
3. 전략적 기술제휴의 특성
4. 제휴의 종류
1) 기술제휴
2) 조달제휴
3) 생산제휴
4) 판매제휴
Ⅱ. 사례연구
Ford-Mazda Alliance
1. 제휴하게된 동기/배경
2. 제휴사간의 관계 유지
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점유율
〔3위의 현대전자〕 M&A 〔6위의 LG반도체〕
〔삼성전자에 이은 2위 업체로 만들기 위함〕 1.M&A 이란?
2.M&A 를 하는 목적.
3.M&A의 종류와 그에 따른 효과
4.M&A 성공사례
5.M&A 실패사례
6.M&A의 앞으로의 발전방향 및 시사점
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정의와 방법
Ⅱ. 성공사례
1. 체이스 맨해튼- 케미컬 은행의 합병
2. 한국통신(KTF)과 한솔엠닷컴(KTM)의 합병
3. 르노자동차와 삼성자동차의 합병
Ⅲ. 실패사례
1. 대우전자와 톰슨 멀티미디어의 합병
2. AT&T와 NCR의 합병
Ⅲ. 결론
1. M
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