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공동 마케팅
① Co – Branding
- 스타벅스와 펩시콜라의 제휴
- LG전자와 프라다의 제휴
- 삼성전자와 아르마니/베르사체의 제휴
- 현대자동차와 프라다의 제휴
② Ingrediengt Branding
- 인텔사의 전략
③ Co-Marketing
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제휴에 참여하는 데 있어 영향을 미치는 내외적 장애요소는 무엇인가?
.제휴 실패에 따르는 대가는 무엇인가? 1. 마케팅 제휴 개념과 유형
(1) 판로공유
- 네슬레의 판로공유 사례
(2) 공동브랜드
(3) 제판(製販)동맹
2. 마케팅
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(위협)
6. 넥슨 경영전략 사례
(1) 인수합병 (M&A)전략
(2) 벤치마킹전략
(3) 전략적제휴 전략
(4) 해외진출전략
7. 넥슨 마케팅전략 사례
(1) 키즈마케팅
(2) 캐릭터마케팅
(3) 연계촉진전략
(4) 내부마케팅
8. 넥슨의 미래전략방향 제시
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마케팅 시뮬레이션이 가능해져 마케팅 ROI가 향상 되었다. 또한 서로 다른 매장의 매출 향상을 위한 실효성 있는 지원체계가 마련 가능해져 수익증대와 매장의 충성도가 상승되었다.
(3) 전략적제휴 사례
생활용품부분에서만 매출 7529억 원을
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전략적 제휴를 통해 여행업을 이끌어 나가는 것이다. 아직은 전략적 제휴가 공동마케팅에 머무르고 부각되는 타업종과의 제휴는 대형 여행사들에 국한되고 있는 실정이지만 이 레포트의 전략적 제휴 방향에 따라 연구하고 개발하여 보다 적
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마케팅을 통한 특화된
서비스 제공
매일 축적되는 많은 양의 데이터의 가공 시간 및 비용 극복
가전
자동차
-차별화된 고객
만족 마케팅
-전략적 제휴를
통한 공동마케팅
-차별화된 고객서비스 제공
-귀족마케팅 실시
-모바일 세일즈 구현
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마케팅을 통한 특화된
서비스 제공
매일 축적되는 많은 양의 데이터의 가공 시간 및 비용 극복
가전
자동차
-차별화된 고객
만족 마케팅
-전략적 제휴를
통한 공동마케팅
-차별화된 고객서비스 제공
-귀족마케팅 실시
-모바일 세일즈 구현
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전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중
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전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의
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3절 쇼핑의 편리성
제4절 신뢰성을 확보
제5절 DB마케팅을 이용한 차별화 된 서비스 제공
제6절 충분한 제품과 서비스정보제공
제7절 지속적인 회원관리
제8절 실시간 응답체제
제9절 기업들간의 전략적 제휴
제5장 결론
<참고문헌>
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마케팅력을 보완하고, 향후 펀딩에 있어서 투자자들로부터 큰 신뢰를 얻어 주식가격의 배율 결정에 큰 영향을 주기 때문입니다.
전략적 제휴의 유형
.계약 : 공동 R&D, 공동 제품개발, 공동 마케팅, 공동 유통서비스, 장기조달계약, 표준설정 등
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전략적 지향과 실질 수익을 모두 반영한 고도화된 제휴 구조를 기획하고 실행하는 역할을 지속하고자 합니다. 1. 본인의 성장 과정을 간략히 기술하고 입사 후 동국제약에서 이루고 싶은 목표에 대해 기술하십시오.
2. 본인의 성격에 대
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전략적 제휴를 통하여 상품 공급과 마케팅 부문에서 협력해 시너지 효과를 내기 위하여 최선을 다할것입니다. 저는 그리고 공동구매를 통해 보다 다양한 상품을 확보하고 신라호텔만의 바잉파워를 키워 상품 단가를 낮출 수 있도록 하여 고
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마케팅 방향 설정
- 세부 사업 기획 : 콘텐츠 발굴, 정책 수립, 제휴
2. OO 서비스 마케팅
- 마케팅 총괄 기획
- 온/오프라인 광고 분석, 진행, 효과 분석 및 CRM
- 온라인 전략적 집중 제휴
- 시장 확장을 위한 신규 서비스 기획 및 진행
[사
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공동의 목표를 중심으로 합의를 도출하려 노력합니다. 필요 시 중재 역할을 수행해 의견 조율에 힘쓰며, 열린 소통으로 신뢰를 회복합니다. 협력적인 팀 분위기 유지가 프로젝트 성공에 필수임을 경험으로 배웠습니다.
Q7. 해외 마케팅에서 데
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