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전략적인 제휴가 필요했다.
대부분의 일본백화점 전문가들은 향후 백화점업계에서 제휴, 합병 등의 재편이 필요하다고 공통적으로 지적하고 있다.
향후 재편의 방향에 대해서 채산성이 없는 점포의 폐쇄와 계열회사의 합병이 많이 거론되
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제휴관계로 발전하는 양상을 띤다.
중소기업의 제휴방안
공동브랜드 및 판매망
해외동반진출
전략적 제휴의 타당성 및 전략적 분석
기업 자신의 전략적 위치 분석
제휴 추진은 기업 자신의 전략적 위치에 대한 이해로부터 출발한다. 제휴란
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전략적제휴를 통해 두 기업 모두 Win-Win하는 결과를 낳게 되었다.
(2) 네이버라인
카카오톡과 마찬가지고 네이버라인은 전략적 제휴를 통해 네이버라인의 가입자 수를 늘려나가고 있다. 라인’의 가입자는 이미 5,400만명에 달하고 있고, 올 연
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win-win 효과를 볼 수 있을 것으로 예상된다.
7. 결론
(1) 전략적제휴의 장,단점
브랜드 제휴로 인해 갖을 수 있는 장점을 정리해보았다.
① 신제품에 대한 브랜드의 인지도를 높일 수 있다.
브랜드 간 제휴는 제휴기업 상호간 기존의 브랜드를
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WIn-Win을 핵심으로 해야 한다. 전략적 제휴는 모든 산업분야에서 중요한 생존전략의 하나로 자리잡아가고 있다. 분명한 것은 전략적제휴를 어떻게 정의하든 많은 기업들이 다양한 형태의 제휴를 통해 생존과 성장을 추구하고 있는 것은 추세
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전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의 특징
3) 전략제휴의 동인-국제환경의 변화
4) 전략적 제휴를 하는 이유
5. 타당한 제휴의 특성
1) 전략적 시너지
2) 제한된 자원
3) 협력정신
4) 명확한 목적과 목표
5) WIN-WIN
6.
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전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례로 본 제조업 진화전략, LG경제연구원
[20] 장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
[21] 정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개
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전략적물류경영, 한진물류연구원, 2009
대한상공회의소, 제3자 물류업체의 경영실태조사, 1998. 8
이상근, 물류관리 & 3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를
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전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다. 향후 기업전략에서 국제화와 내부화의 전략을 위해서
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전략적제휴에 성공하며 글로벌 금융기업으로 도약하고 있다. 현대카드는 국가 고객만족도 조사 1위를 차지하고 베인&컴퍼니의 순추천 고객 지수 조사에서도 신용카드 부문에서 가장 추천하고 싶은 카드사로 나타나 경쟁력과 성장 가능성을
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전략적 제휴 핵심원리
제휴는 일정규모 이상의 Market Share 확보가 중요합니다.
시장 창출 및 확대를 위해서는 이점을 특히 유념하여야 합니다.
제휴의 대상을 현재 구상하고 있는 상품구매자 뿐만 아니라 국내 경쟁사와의 제휴도 적극적으로
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제휴 과정에서 발생할 수 있는 위험 요소를 미리 예측하고, 위기 대응 전략을 마련하여 사업의 안정성을 높여갈 것입니다.
또한, 업무의 효율성을 높이고, 파트너와의 신뢰를 쌓는 일에 주력할 것입니다. 원활한 커뮤니케이션과 투명한 의사
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분석 및 데이터 기반 사업 기획 역량, 파트너십 협상 경험, 서비스 확장을 위한 전략적 사고력을 보유하고 있습니다. 이를 바탕으로, 네이버의 비즈니스 확장을 위해 효과적인 제휴 모델을 구축하고, 새로운 시장 기회를 발굴하는 역할을 수행
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한 경영기획을 배우고 저의 열정과 포부를 펼쳐보고 싶습니다. 주요산업 원자재부터 식량자원 및 생활용품에 이르기까지 다양한 품목을 취급하고 있고 자원개발, 해외기업과의 전략적 제휴, 해외 직접 투자 등 사업영역 확대에 심혈을 기울
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전략적인 제휴 및 인수, 합병을 꾸준하게 해왔습니다. 서민금융그룹에 맞도록 특화된 종합금융 그룹으로서 매우 큰 발전방향을 전략적으로 이끌어나가고 있습니다. 또한 공정한 직무수행과 기업윤리를 준수함으로써 정직한 기업으로 발전해
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