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해외 진출단계
3. 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4. 태평양의 중국 진출에 관한 연혁
1) 사업현황
2) 사업영역
5. 중국의 화장품 시장
1) 외국 업체의 진입
2) 중국 화장품 시장의 업체 형태별 규모
3) 한국산 화장품의 중국시장 진입
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공략한 마케팅전략은 소비자들의 진정한 needs를 채워주었으며, 남들과는 다른 통신판매에서도 단연 돋보이는 선두기업이 될 수 있었다. 이처럼 자신의 주 타켓층을 적절히 공략한 마케팅을 통하여 기업의 성공이 결정됨을 우리는 DHC사례를
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례 - 2년 만에 화장품 업계 3위 `신화`
일본 20호점 오픈 눈앞
이젠 탈(脫) 아시아
美 2개 매장 오픈
❸ 성공 이유 - 소비자들은 무엇을 원하는가?
가격, 광고, 사은품 및 마일리지, 컨셉, 연합
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화장품 \'돌풍\' 언제까지 [뉴스메이커 2004-09-14 13:30]
● <CEO株카페－에이블씨엔씨> 서영필 대표… “올 매출 1500억 업계 3위로”
[파이낸셜 뉴스 2005-02-15 17:51]
● \'미샤\'돌풍 \'지속 vs 거품\' [머니투데이 2005-03-07]
● 저가 화장품으로 女
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품을 없앤 것이다. 이전의 화장품 시장은 태평양, LG생활건강과 같은 대기업이 방문판매와 대리점 판매, 전문점 판매를 통한 시장이 형성되어 있었고 백화점을 중심으로 해외 유명 브랜드들이 높은 시장점유율을 보이고 있었다. 그 과정에서
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화장품 기업의 중국 시장 진출 전략에 관한 연구」, 삼성경제연구소
-홍의경,「글로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례」, 숙명여자대학교 도서관 1. 로레알그룹 소개
2. 로레알
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품은 2015년 이후에 선호가 급격하게 증가했는데, 이는 해외여행 발달과 동시에 온라인 매체로 인하여 인도인이 다양한 음식을 접할 기회가 증가한 것이 원인이 될 것이라고 보고 있다.
마지막으로, 최근 들어 한국산 화장품의 현지 매출이 확
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화장품산업 분석
3) 내부 환경 분석
① 미샤
② 로레알
2. 두 브랜드 SWOT 분석
1) 기회(O)와 위협(T)
① 미샤
② 로레알
2) 강점(S)과 약점(W)
① 미샤
② 로레알
3. 글로벌 마케팅전략 비교분석
1) 미샤의 글로벌 경영전략
마케팅믹스 4P전략
-Product
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화장품 브랜드 최초로 기내 면세점에 브랜드숍 입점을 하였다. 아시아나 항공 국내 및 해외 노선에서 기내 판매를 통해 글로벌 유통 다각화를 위한 촉진 판매 활동이 시작 1.서론
1)주제선정 동기
2)국내 화장품 유통욕구
2
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공략
✦뷰티전문가들의 호평
✦향수 사업 론칭
W eakness
✦포지셔닝 불일치
✦자연친화 이미지 부족
✦소송문제
✦짝퉁브랜드 인식
O ppotunity
✦남성화장품 시장규모 증가
✦미디어
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