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내부적 요인으로는 조직 구성원들의 인식구조에 대한 문제이다. 팀제를 성공적으로 이끌어 나가기 위해서는 팀제의 목표나 방법 같은 제도 그 자체보다는 과연 어떻게 운영을 해 나갈까 하는 질문에 대한 대답이 선행되어야 한다. 제 아무리
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조직 만들기, 이상규, 2005.08
첨단 제품의 함정을 피하는 방법, 김재문, 2005.03
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결, 박정훈, 2005.01
삼성경제연구소 중국의 최근 이슈와 향후 전망 , 정상은 유진석 박번순, 2003
아이리버 성공전략-김은영
MP3 Power Brand
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3-2시장구조
3-3.투자파이낸싱구조
3-4.경쟁사 분석
4.제품조사
4-1.출영배우 및 영화내용
4-2.제작과정
4-3.제작비 및 매출액
5.전략조사
5-1.STP분석
5-2.태극기SWOT
5-3.마케팅 믹스
6.전망 및 방향
6-1.전망
6-2.방향
부록
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역량을 지녔다 해도 그것을 소비자에게 제재로 어필 할 수 없다면 그것은 절반의 성공에 그치지 못할 것이다.
또한 기업의 가지고 있는 역량을 십분 활용할 수 있는 생산 프로세스의 확립도 중요함을 인텔의 경우를 통하여 충분히 파악할 수
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성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력 - 장승권, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인
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, 한국형사정책연구원, 2000
내부고발의 논리 - 박흥식, 나남출판, 1998 1. 내부고발의 개념
2. 내부고발의 특성
3. 내부고발의 원인
4. 내부고발의 필요성
5. 내부고발의 효과
6. 내부고발의 사례
7. 내부고발의 성공 조건
8. 결론 및 시사점
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2. 뛰어난 방법들
3. 소비자 부담 프리미엄(Self liquidate collections)
4. 즉석당첨(instant winner)
5. 모든 사람이 우승자가 되는 경품
6. 지역별 프로그램
7. 합동 프로모션(Co-op promotion)
Ⅴ. 산업광고(프로모션)의 발전전망과 과제
참고문헌
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내부환경의 분석을 통해 외부환경의 변화에 유연하게 대처해야 한다. 예를 들면, FMS와 같은 신기술을 이용하여 조직구조와 관리절차를 재설계함으로써 조직의 유연성, 품질, 생산성 증대, 고객만족을 가져 올 수 있을 것이고, 더 나아가 성공
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산업의 문제점
II. 국내 자사 분석
1. 국내 과업 환경 분석
2. 국내 산업 구조 분석
3.경쟁사 분석
4. 경쟁사 강점과 약점
5. 고객 분석 및 관여도
6. 시장 세분화와 표적 시장 선정
7. 자사 분석
8.차별화 전략 및 포지셔닝
9.
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시민단체의 경영상의 문제점
1) 인적구성의 취약
2) 재정자원 부족의 문제
(1) 시민단체의 열악한 재정의 문제
(2) 미성숙한 기부문화의 현실
(3) 정부 재정지원의 문제점
3) 조직 내부 운영상의 문제
Ⅲ. 결론 및 고찰
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