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외부환경분석
1) 산업분석
2. 내부환경 분석
1) 경쟁우위 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문
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외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
2. 이마트의 방향 제시
Ⅳ. 맺음말
<참고자료>
http://www.shins
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나아가야할 방향
7. 나아가야할 방향
(1). 집중화와 핵심 역량
(2). 중소 기업은 세계 시장 진출에 중점을 두어야 한다.
(3). 우수한 해외 전문 인재 육성
(4). R&D 비율을 최소 3% 유지
(5). 본업에 강점을 충분히 활용하고 다각화에 신중
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외부 환경 분석
(2) 내부 환경 분석
(3) 시장 환경 분석
3. 마케팅 성공사례
(1) 롯데자이언츠
(2) 두산베어스
(3) LG트윈스
(4) SK와이번스
4. 한화이글스 마케팅 방안
(1) 경기장 개선
(2) 경기력 향상
(3) 여성팬 공략
(4) 서비스 차별화
5.
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외부자원의 활용도 분석
Ⅲ. 벤처기업의 성공사례
제1절 인터넷 서비스의 선두주자: 다음 커뮤니케이션
■ 회사소개
제 2 절 백신소프트웨어 개발업체 : 안철수 컴퓨터 바이러스 연구소
■ 회사소개
Ⅳ. 앞으로의 대응방안
제 1
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조직 을 구성하고 또 인원을 배치한다. 마지막으로 다른 외부조직과의 협력을 고려해볼 수 있다. 물론 이러한 모든 과정은 조직학습의 관리를 통해 기업의 지적자산으로 축적되어야 한다. * 제품컨셉 개발과 테스트 및 신제품개발에서의
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역량을 집중할 수 있었던 것이다. 세계 120여 개국의 5천 개 이상의 소매점을 거느릴 의류 회사 베네통 역시 본사와 본사 내 자체 공장, 하청 공장, 판매 대리인과 소매점들이 거미줄처럼 연결된 네트워크 조직의 혜택을 잘 보여주는 사례이다.
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산업
본론
1. 단수산업에서 소프트 산업으로의 변화
․P&G
․한류관광
2. 혁신적인 마케팅
․루이비통의 틀을 깬 디자인
․삼성의 소비자 기호맞춤 서비스
3. M&A로 가고 있는 글로벌 환경
․레노버의 성공적인 M&A
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산업
본론
1. 단수산업에서 소프트 산업으로의 변화
․ P&G
․ 한류관광
2. 혁신적인 마케팅
․ 루이비통의 틀을 깬 디자인
․ 삼성의 소비자 기호맞춤 서비스
3. M&A로 가고 있는 글로벌 환경
․ 레노버의 성공적인
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조직과 인사
5. 브랜드 보호
♦이론과의 접목♦
1. 내부화 이론
2. EPRG 모델
V. 당면과제
1. 다각화의 문제점
2. 위안화 절상압력
3. 핵심기술 발전과제
4. 소유구조
4-2. 지배구조
5. 시장에서의 경
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