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알리바바의 전자상거래 플랫폼은 각각의 역할을 수행하고 서로 연계되어 시너지효과
B2B 플랫폼인 Alibaba.com은 해외 도매업자가 상품 구매
1688.com은 중국 중소상인·브랜드업체들이 구매를 할 수 있는 플랫폼
1688.com에서 구매한 중국
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알리바바 기업경영전략
(1) 서비스전략
알리바바는 1999년 B2B 전자상거래 서비스인 Alibaba.com과 1688.com을 시작으로 2003년 C2C 전자상거래 서비스 타오바오, 2008년 B2C 전자상거래 서비스 티몰을 런칭했다. 그리고 2010년에는 Group Buying 서비스인 주화
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알리바바는 중국 전자상거래 시장의 약 80%의 점유율을 차지하고 있으며 2013년 매출 79억 5000만 달러, 순이익은 35억 6000만 달러에 이른다. 2013년 기준 알리바바 산하의 사이트에서 팔린 상품은 2480억 달러어치로 이베이, 아마존(Amazon)의 거래 규
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전자상거래
세계 전자상거래의 시장규모는 점점 증가하는 추세
중국 전자상거래의 시장도 거래규모가 증가.
->증가하는 전자상거래 시장
| 알리바바 그룹
| 중국의 스티브 잡스 ‘잭 마’
과유불급, 미치지 않으면 미칠 수 없다
망원
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3. 중국 전자상거래의 문제점
(1) 중국시장 내 신용문제
- 불완전한 시장경제체제로 인해 완전한 신용체계가 아직 확립되지 못한 낙후된 법률 환경, 완전한 신용체계의 부재, 중국기업의 낮은 법률의식과 윤리의식, 이에 더해 전자상거래
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