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삼성전자, 매일경제신문사, 2005
한국경제신문 특별취재팀, 삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문사, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 핵심역량
Ⅳ. 삼성전자의 글로벌화
Ⅴ. 삼성전자의 중국시장진출
Ⅵ. 삼성전자
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삼성전자의 향후 국내 이동 통신 단말기 제조업체들은 물론 중국시장에 진출하려는 많은 기업들에게 모범이 되고 있다고 여겨진다.
<참고문헌>
1. 김기종 『노키아의 성공요인과 미래전략』 산은경제연구소
2. 김용민 『중국진출 기업의
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중국측의 고난도 협상전략
3) 국제경영 관행을 무시한 자세 및 상관습
4) 중국시장에 대한 인식의 재고
5) 정통경영, 투명경영의 실시
6) 경영자원의 현지화
Ⅴ. 삼성전자의 TLC(팀리더과정)
Ⅵ. 삼성전자의 해외진출
1. 현지화
2. 해외 현
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1. 삼성전자의 경영이념
2. 삼성전자 연혁
3. 삼성전자의 소싱
⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의 비교
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 아웃소싱 전략
2. 삼성전자의 미래
Ⅳ. 참고문헌 및 사이트
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삼성전자는 이번 행사를 계기로 현재 중국시장에서 1위를 지키고 있는 모니터, CD-ROM, CDMA 단말기, MP3플레이어의 시장점유율을 보다 강화해 나가는 한편 최근 홍콩에서 큰 인기를 모으고 있는 TFT-LCD모니터, 프로젝션TV 등 핵심 디지털 제품의 중
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