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의 신화와 현실」(이후)
신유근(2001), 「사회중시경영-기업과 사회」(도서출판 경문사)
전국민주노동조합총연맹 편집부(2001), 「민주노총 사업보고(2000년)」, (전국민주노동조합총연맹)
[보고서]
송호근(2001) , 「21세기 고용구조 변화와 비정규
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의 결과에 대한 해결도 필요하다. 경력이나 인사고과에 따른 승진기준은 가사와의 양립으로 일관된 경력의 추구가 남성보다 어려운 여성에게 일방적으로 불리할 수 있다. 또한 업무수행과 직접적으로 연관되지 않는, 특히 전통적으로 남성이
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의 결과에 대한 해결도 필요하다. 경력이나 인사고과에 따른 승진기준은 가사와의 양립으로 일관된 경력의 추구가 남성보다 어려운 여성에게 일방적으로 불리할 수 있다. 또한 업무수행과 직접적으로 연관되지 않는, 특히 전통적으로 남성이
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의 차원에서 공무원의 원격근무를 검토하고 있는 수준이다. 즉 선진국과는 달리 노동, 경제, 환경, 교통 등의 관점에서 원격근무에 대한 인식이 매우 낮고, 정책적인 차원에서도 겨우 관심을 갖기 시작한 단계에 불과하다.
참고문헌
○ 김소
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인사관리에서는 다루지 않는 다양한 기능을 수행한다.
2) 국제인사관리의 유형
(1) 본국중심형
본국중심형 인사관리는 최고경영자를 비롯해 본국 파견인에 의해서 해외자회사를 운영하며 이들에게 현지인들보다 급여나 처우를 우대한다. 조
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대한경영학회
김은영(2003) - 채용방법과 직무 만족에 대한 연관성 연구, 세종대학교
맹인재(1986) - 신평가제도 해설, 한국수입업협회
이준우(2005) - 한국 대기업집단 인사제도 및 관행의 형성과 변천에 관한 연구, 서울대학교
조은경(2008) - 인센
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의 인사관리를 선호하고, 사용자는 성과와 통제를 위해서 능력주의 인사관리를 선호하는 경향이 있다. 최근 몇년간에 노조측의 주장으로 자주 언급되었던 자동승진제도는 연공주의 인사관리에 대한 노조의 강력한 입장을 대변하고 있는 셈
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인사실무‘, 2005년
-한인수 저, ‘한국기업의 인적자원 관리‘, 2005년
-중앙인사위원회 저, ‘공무원 인사개혁백서’, 2005년
-오성호 저, ‘다면평가제의 유용성과 한계’, 2003년
-이선우 저, ‘다면평가제에 대한 이해’, 2003년
-전기정 저, ‘
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고과가 떨어지는데 누가 힘들거나 골치 아픈 일을 맡겠느냐고 말했다.
업무 노하우의 공유나 후배에 대한 교육도 소홀해지는 편이다. 이는 결국 기업의 장기적인 경쟁력을 갉아먹는 결과를 가져오게 된다. 때문에 이랜드 등 일부 기업에서는
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의 이유
II. 본론
1.공기업의 인적 자원 관리
2.한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)
직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)
채용관리
교육 개발 관리
경력개발
인사고과와 승진
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