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간호사들이 목표를 적어도 일년에 하나씩 설정해 자기실현 이룰 수 있도록 한다. 장기적이 목표 달성에 따른 성과 평가를 적극 실시하여 조직원들이 성취감을 느낄 수 있도록 해야 한다. 또한 부하직원 육성에 필요한 성취 지향적 성과를 평
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간호사의 이직에 미치는 요인, 간호사의 이직이 조직에 미치는 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안, 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 우리나라 목표관리 시스템의 극복 방안”에 대해 알아보았다.
간호사들의 잦은 이
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간호란 ?
'모든 개인, 가정, 지역사회를 대상으로하여 건강의 회복, 질병예방, 건강유지와 증진에 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 직접 도와주는 활동'
간호사가 되려면 어떻게 해야하나요?
(1) 자격분류 : 국가전문자격증
(2)
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: 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 면접자 선택
II. 면접자 훈련
III. 협력을 얻는 기술
IV. 면접기술
V. 프로빙의 기술
VI. 면접결과의 기록
VII. 면접자 신원 확인
VIII. 현장통제
IX. 면접의 종결
* 참고문헌
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에도 불구하고 간호사들에게 직업적 위상을 확대시키고자 하는 기회가 많이 주어지는 편은 아니다. 그래서 병원 조직과의 갈등은 다시 발생하고 있다. 즉 전문 커리어 발전 기회 욕구가 조직 내에서 반영되지 않을 때가 많다. 다시 말해 간호
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간호사는 인재육성에 노력할 수 있게 된다.
3) 간호조직 내 근거기반실무 교육프로그램 개설
최근들어 근거기반 간호실무가 중요한 요소로 떠오르고 있으며 간호조직내 간호사들의 성찰적 실무교육이 강조되고 있다. 이것은 개별 간호사들
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간호사들의 ‘태움문화’의 원인 또한 주된 가해자는 선임 간호사이고 주된 피해자는 이제 막 간호사가 된 신임 간호사이다. 이 또한 선임 간호사가 본인이 신임 간호사보다 우위에 있다는 생각이 괴롭힘의 시작이 되는 것이다. 사람을 살려
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이상과 덕을 바람직한 것으로 여기고, 이를 실현하고자 하는 열망을 가지고 있다. 그러므로 통합주의적 시각에서 바라보는 윤리적인 간호사가 되기 위해서는 규범, 이상, 덕이 모두 필요하다. 다시 말해, 전문직 업무 수행에 필요한 규범을 준
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간호사들의 이직을 줄이고 신명나게 일하고 조직에의 공헌도를 향상하면서 의욕을 고취하기 위해서는 결국 조직에 대한 몰입이 있어야 한다. 이는 조직문제와 관련된 개인과 조직의 상호작용, 조직구성원 개인이 조직에 대하여 갖는 성향을
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간호사들의 이직을 줄이고 신명나게 일하고 조직에의 공헌도를 향상하면서 의욕을 고취하기 위해서는 결국 조직에 대한 몰입이 있어야 한다. 이는 조직문제와 관련된 개인과 조직의 상호작용, 조직구성원 개인이 조직에 대하여 갖는 성향을
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