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은행 중 자체 시스템과 전문 인력만으로 어느 정도나마 파생 상품을 운용할 수 있는 은행으로는 산업은행, 외환은행 등을 꼽을 수 있으며, 나머지 은행들은 파생 상품 팀을 자체구성해서 운영하고는 있으나 낙후된 시스템과 국제금융동향을
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산업과 환경규제를 많이 받는 업종 등의 구조조정 지원을 위한 정부의 지원이 필요하다.
라. 경쟁력 제고를 위한 정부 및 기업체의 기술개발 노력 강화
제조업공동화에 대한 우려는 국내 산업전반의 기술경쟁력과 관련이 깊다. 우리나라 산
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기업 선정 이유
Ⅱ. 기업 소개
Ⅲ. 금융 시장 환경
Ⅳ. 인수 전 신한은행
Ⅴ. 인수에서 합병까지
Ⅵ. 합병 후 신한은행
부록 : 참고문헌
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구조조정 특징
1) 대우 주도로 구조조정을 추진한다
채권금융단은 `대우그룹 구조조정 전담팀\' 출범에 맞춰 제일은행에서 전담팀 운영위원회를 개최했다. 여기서는 대우그룹의 차입금 현황파악과 구조조정 계획의 세부 일정 수립, 계열분리
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정의 핵심은 부실은행의 정리에 있다. 그 진행과정과 결과 등은 본문에서 이미 지적한 바와 같다. 여기서는 특히 최근에 이슈가 되고 있는 금융지주회사에 대하여 평가해 보자
1) 금융지주회사
최근 정부는 구조조정의 한 방편으로 우량 기업
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구조조정M&A는 유의한 부(－)의 관계를 갖는 것으로 나타났다. 신주발행시 할인비율을 적용하는 것은 신주발행 기준가격이 기업가치보다 상대적으로 과대 평가되고 있다는 것을 의미하고 있다. 그러므로 할인비율이 높을수록 피인수기업의
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정책”, 한국금융학회 심포지엄 발표논문.
조동철 (1998), “IMF 프로그램과 관련한 거시경제 정책방향”, 한국개발연구원.
황성현 (1998), “1998년도 재정운영방향과 정책과제”, 한국개발연구원.
K.D.I. (1988), "경제위기극복과 구조조정을 위한
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정성(BIS비율)현황
8. 대출자금의 유형 현황
1) 가계에 대한 대출의 비중 감소
2) 기업대출에 대한 비중의 증가
3) 담보대출의 증가
Ⅲ. 상호저축은행의 구조조정
Ⅳ. 상호저축은행의 건전성 감독강화
Ⅴ. 성공적인 상호저축은행 운영
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구조조정이 효율성을 높인다고 주장하지만, 결국 그 성격은 인력감축이며, 그 결말은 비정규직 확산과 노동강도 강화, 노동통제의 확대이다. 그것은 공공성의 약화로 이어지게 된다.
5. 인력충원 요구가 때로는 비정규직 양산
현재 공기업 노
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기업전략', LG주간경제 759호 p5-14
7. 이지평(2002) '제조업의 공동화와 기업의 대응`, LG주간경제 762호 p24-41
8. 이지평(2004.1) '산업구조 고도화 진행 시켜야', 나라경제 2004년 1월호 p47-49
9. 김재윤, 김정우, 민동원, 임영모(2003) '제조업 공동화 가속과
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