|
정몽구 리더십의 한계 - 신문기사
현대차 위기는 정몽구식 ‘돌발 인사’가 원인 -세계일보 2006년 4월
잦은 인사에 경영진 항상 불안감…작년에만 10차례 단행 ‘일사천리 수사’ 인사불만 퇴직임원 내
|
|
|
한국 시장
금리인상으로 인한 가계부담 가중, 고유가 지속 등의 요인들로 큰 성장은 어려워 보임.
BUT 내수활성화 정책추진에 따른 경제성장세 지속, 차량 노후화에 따른 대체 수요발생, 신차효과 등이 내수 유지에 긍정적 요인으로 작용할
|
|
|
성공&실패의 여부는 결과로 증명한다
현대의 정몽구 라는 리더는 성공이다
대우의 김우중 이라는 리더는 실패다
결과가 아닌 과정의 측면에서... 성패는 달라질 수 있다
조직행동론
리더십의 사례분석
L-Shipment
|
|
|
리더로 인정받기에 이르렀다.
6. 세계시장의 실태 및 생존 전략
오늘날 세계시장을 이끄는 자동차회사들은 저마다 넘보기 어려운 강점을 지니고 있다. 예컨대 GM은 텃밭인 미국에서 최강의 연료전지기술로 무장한 채 미래시장을 노리고 있으
|
|
|
정몽구 회장 “철강 리더 되겠다” 자신감
23일 현대제철은 충남 당진제철소에서 제2고로 화입식(철광석과 코크스가 장입돼 있는 고로에 처음으로 불을 지피는 행사)을 가졌다. 이날 정몽구 현대차그룹 회장은 최근 현대건설 인수 실패, 현대
|
|
메뉴펼치기
