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자신의 강점과 약점을 이해하도록 돕는다. 이 과정은 학생이 자기 주도적으로 학습할 수 있는 기회를 제공하고, 지속적인 성장을 촉진하는 데 기여한다. 1. 피드백의 개념
2. 피드백의 중요성
3. 피드백 활성화를 위한 기업조직의 전략
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무엇인지, 강점은 무엇인지에 대해 파악할 수 있게 되므로 개인의 역량증진과 조직의 목표 달성에 효과적일 것이다.
마지막으로, 시스템적 사고를 배양할 수 있도록 해야 할 것이다.
이를 위해서는 다양하고 새로운 사내 교육을 통해 전직원
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피드백이 정보시스템의 효율적인 운영과 기업 조직의 지속적인 개선에 핵심적인 역할을 한다고 생각한다. 피드백 활성화를 위한 조치는 기업의 성공적인 운영과 지속 가능한 발전을 위해 필수적이며 그에 대한 지속적인 관심과 노력이 요구
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기반이 매우 취약하다. 따라서 자사 제품을 사는
고객들에게 제공할 네트워크 가치는 거의 없다고 볼 수 있다. 망 효과(네트워크 효과)와 기업전략
Ⅰ. 네트워크 가치의 중요성
1. 과도한 관성과 망 효과
2. 포지티브 피드백과 승자독
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기별 토요조찬미팅
4) 고충처리심판제도
5) 현장포럼
6) 토요경영현황 설명회
7) 열린공간미팅
8) 경영자에게 종업원 면담시간 연간목표를 부여
9) 대표이사의 현장간담회제도
10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
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