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사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환
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산업
1. 한국 의류 산업 현황
2. 해외에서 성공을 거두고 있는 한국업체
3. ZARA를 통해 본 시사점
4. 전략적 제안
Ⅲ. 한국패션 소매유통산업
1. 패션 유통의 개념
2. 한국 패션유통의 구조
3. 최근 패션유통의 동향 및 변화
4. 패션 유
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사. 폴라초이스, “http://www.cosmeticscop.kr/”
아. 한국보건산업진흥회, “화장품산업분석보고서”, 2008
자. KBS, “화장품 회사가 알려주지 않는 진실”, 2009
차. KOTRA, “국가 소개-요르단”, “해외 시장 동향-요르단”
카. Naver, “환율 정보”, “
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사회비용(social cost)을 절감하는 효과를 가져 올 수 있다.
셋째, 소비자들은 일정한 책임을 지게 된다. 소비자의 합리적 구매는 관련 산업을 발전시키고 사회를 발전시키는 역할을 하게 된다. 프로슈머(prosumer)는 이를 표현한 것으로 소비자는
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사회비용(social cost)을 절감하는 효과를 가져 올 수 있다.
셋째, 소비자들은 일정한 책임을 지게 된다. 소비자의 합리적 구매는 관련 산업을 발전시키고 사회를 발전시키는 역할을 하게 된다. 프로슈머(prosumer)는 이를 표현한 것으로 소비자는
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관계
상호간 신뢰를 구축하는 시스템적 방법
위반시 강력한 패털티 부여
신뢰유지의 이점으로 지속적 관계 구축을 위한 노력과 투자
공급자관계경영 개념의 등장 (SRM, Supplier Relationship Management)
공급사슬 관점에서의 CRM과 SRM
고객과 공급
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시대에도 공연예술이 비록 모습은 산업적 규모를 가지고 다양한 모습 으로 변할지라도 계속 대중적 사랑을 받을 있을 것 이라는 낙관적 전망을 가질 수 있는 것이다.
**참고문헌
김평수 외 2인, "문화콘텐츠산업론" , 커뮤니케이션북스, 2007&nbs
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구조조정으로 달성 가능한 가치
Ⅷ. 기업가치창출요소
1. 외부적 가치창출요소(EVD:External Value Drivers)
2. 내부적 가치창출요소(IVD:Internal Value Drivers)
3. CSF(Critical Success Factors)의 도출
4. 가치창출요소와 경쟁적 수단과의 관계
참고문헌
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CRM 시스템 구축사례 분석 및 구축 방안 / 송 승섭
CRM 추진전략 및 구축설계 / 이 수원 서론 P3
본론
1. 증권회사만의 차별된 마케팅전략
1) CRM p3
(1) CRM이란 p3
(2) CRM 구현조건 p4
(3)CRM 마케팅전략 p5
2)랩 어카운트
(1) 랩어카운트란 p7
(2
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정보화
- 고객의 이익기여도에 따른 전략수립 가능
- 우량고객의 이탈방지 : ALERT System을 통한 이탈가능고객 집중관리
- 휴면고객 활성화
- Cross-sell, Up-sell, Resell을 통한 고객가치증대
전략적 마케팅의사결정 지원 및 마케팅 비용의 효율화
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