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관리
1. 예측유형
2. 정성적 기법
3. 유추법
4. 인과형 예측(Causal Relationship Forecasting)
5. 다중회귀분석(Multiple Regression Analysis)
6. 초점예측(Focus Forecasting)
7. 웹기반 예측: 협력적 계획, 예측, 보충
8. 시계열 분석
8. 시계열의 구성요소
9. 지수
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생산관리의 확립기
Ⅲ. 공장입지 및 설비배치
1.공장의 입지
2.설비의 배치
3.설비배치의 목적
4.설비배치의 유형
Ⅳ. 작업 시스템 관리
1.직무설계의 의의
2.직무설계의 접근방법
Ⅴ. 수요예측
1.예측의 유형
2.정성적 기법
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경우
정량적 기법
전작인 아이패드의 판매량에 근거
출시 첫 달 250만대 이상의 판매, 공급부족 기능적제품과 혁신적제품
사례기업 선정 : 한솔제지, 애플
생산운영관리적 접근
기능적제품 : 한솔제지
혁신적제품 : 애플
결론
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생산에 중요
- 수요예측은 생산관리에서 특히 공정설계, 생산능력계획 및
재고에 관한 의사결정에 기초자료 제공 1. 예측의 유형
2. 수요예측기법의 유형
3. 수요예측과 생산관리
4. 정성적 기법
5. 시계열분석기법
6. 인과형
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생산계획
1. 기본전략(수요가 변동할 때)
1)★인력수준_해고,고용,임시작업자,노사문제,생산성유지
2)★생산률_과업 조업단축
3)★재고수준_수요많으면 재고량↓ 수요적으면 재고량↑
4)★하청_생산이익포기, 위험부담줄임, 문제-품질관리등
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