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정이유
2. 월마트의 경영전략
(1) 월마트의 경영혁신전략
(2) 지속가능 경영전략
(3) 월마트의 SCM (공급사슬관리) 전략
1) RFID의 도입
2) Cross docking System
3) 물류 운송시스템
4) POS시스템의 도입
5) QR 시스템
6) 전략적 동맹관계전략
3. 월
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, 정의 및 필요성
1.3 특징 및 도입효과
1.4 기술적 배경
1.5 산업별 응용시스템
2. 전사적자원관리
2.1 등장배경 및 특징
2.2 기능
2.3 성공전략
3. 전자문서교환
3.1 필요성 및 도입효과
3.2 구성요소
3.3 활용 현황
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공급간의 상호 불균형을 잡기위한 마지막 수단으로 인식
정보시스템 구축방법의 차이 : 시스템간 단순 인터페이스가 아닌 통합된 정보시스템을 만듬 1. 공급사슬관리의 개요
2. SCM구매
3. SCM유통
4. 내부공급사슬관리
5. 외부공급
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공급사슬(SUPPLY CHAIN)
원자재 공급업자로부터, 공장과 창고를 거쳐 고객에 까지의 자재, 정보, 지불, 서비스의 흐름.
수요사슬(DEMAND CHAIN)
주문 받는 것을 처리하는 과정
공급사슬관리(SCM)
모든 공급사슬상의 활동들을 계획하고, 조직하고,
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공급하고 있는데, 이 시스템과 전국 POS(판매시점관리)시스템을 연계해 모든 재고 정보를 실시간으로 통합 관리하고 있다. 조선호텔은 SCM을 통해 현재 400여개 공급업체와 연간 약 500억원 규모의 물품거래를 처리하고 있다.
* CRM, ERP등과 같은
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RFID - Radio Frequency Identification
자동 인식 기술의 하나로, 데이터 입력장치로 개발된 무선(RF: Radio Frequency)으로 통하는 인식 기술
물류센터, 매장 등에 대한 완벽한 가시성 확보
품절발생률 감소 및 품절상품을 보충하는 데에 효율 1. History
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정)
라)압연공정(철을 강판이나 선재로 만드는 공정)
나. 포스코의 Outbound GSCM
가)녹색구매
나)사용단계
다. 구체적인 GSCM의 사례
가)고효율 모터의 도입
나) 슬래그(Slag) 재활용
다) 철강 부생가스의 CO2 분리 기술
라) 탄소 관리 체제.
마) 에너지
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SCM 분석
(1) SCM 구축 배경
(2) SCM 구축 내용
1) 프로세서 자동화를 통한 계획 수립단계 축소
2) 수요예측 의사결정 투명성 재고
3) 재고관리
(3) SCM 구축 현황.
1) 1단계(1998~2003년) : 인프라 구축
2) 2단계(2004~06) :
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*문제점 및 제언
(QRS)
지난 인기 절정 아이템 경우
3주정도 물량부족현상을
겪은바 있어 아쉬웠던
부분으로 지적
스프리스의 강점이었던
QRS 기획 방향이 일부 변경,
봄 테스트 물량부터 주력아이템
경우 3000족의 초도 물량 확보진
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SCM의 중요성
Ⅲ. SCM 구축방법
Ⅳ. SCM혁명을 뒷받침하는 IT기술
Ⅴ. QR ECR로부터 SCM의 전개
Ⅵ. 국내?외 SCM 현황
1. 국내 SCM 현황
2. 해외 SCM 현황
Ⅶ. 정보 통신 기술의 발전과 SCM 전략
Ⅷ. 기업의 SCM 도입 사례
1. LG 홈쇼핑
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