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\"AHP 기법의 적용효과 및 한계점에 관한 연구 (Application effects and limitations of AHP as a research methodology-A comparison of 3 statistical technique for evaluation MIS success factor-).\" 한국경영과학회지 21.3 (1996): 109-125. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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론
지금까지 본론에서는 AHP 분석의 일반절차와 우선순위 도출 방법을 설명해 보았다. AHP 기법은 목표들 사이의 중요도(weight)를 계층적으로 나누고, 의사결정의 계층구조를 구성하는 요소간의 쌍대비교(pairwisecomparison)를 통해 각 대안들의 중
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분석적 의사결정방법(AHP)은 의사결정의 계층구조를 구성하고 있는 요소간의 쌍대비교에 의한 판단을 통하여 평가자의 지식, 경험 및
- 중략 - AHP 분석의 일반절차와 우선순위 도출 방법을 설명하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
Ⅱ. 본 론
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론
Ⅱ. 본론
1. AHP 분석의 개념과 특성
1) 기술적 의사결정
2) 규범적 의사결정요소
3) 업무상질병판단의 의사결정분석도구로서의 AHP
2. AHP 분석의 일반절차
1) 의사결정문제를 계층화
2) 평가기준의 쌍대비교
3) 가중치의 추정
4) 논리
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이원비교를 통해 상대적인 중요도를 평가하고, 이를 바탕으로 정책대안이나 의사결정 요소들을 비교하여 우선순위를 도출하는 방법이다.
1, AHP의 특징
1) 계층적 구조
AHP는 의사결정 문제를 목표, 기준(요소), 대안으로 계층화하여 구성한다.
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