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상의 재교육 훈련------------------------------------6
5.성과방식----------------------------------------------------6
6.동기부여-----------------------------------------------------6
7.도요타의 노사관계---------------------------------------------7
8.한국기업과의 비교--------
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임금체계 : “98년부터 2급을(과장대리) 이상의 간부사원에 대해서는 성과평가에 따라 차
등 보상할 수 있는 연봉제도 시스템을 도입하여 개개인의 성과와 노력을 급여에 적절히 반영할 수 있도록 하고 있으며, 3급이하 직원들에게도 연봉제
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관리다 [동아일보 서기훈 기자 05-01-04] 1. 하나은행 소개
1) 선정이유
2) 기업연혁
3) 합병과정
4) 기업문화
5) 조직구조
6) 재무구조
2.인사관리 시스템
1) 신규사원 채용
2) 평가시스템 / 평가프로세스
3) 업무성과 평가표
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임금의 인상
(2) 후생복지: 불만족을 최소화하자.
현황
▶<IBM의 선택적 복리 후생제도 >
▶<교육 훈련>
1. 한국IBM의 현행 교육훈련
1) 신입사원 대상 교육 훈련
2) 사원 공통 교육훈련
3) 직무와 관련된 기술교육
2. 보완해야 할 점
5. 결론&
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(직무만족, 직무만족도)의 차원
1. 개인차원
2. 조직차원
Ⅵ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 설문내용
Ⅶ. 업무만족(직무만족, 직무만족도)의 관련용어정의
1. 감독
2. 동료
3. 임금
4. 승진
5. 근무조건
6. 복리후생
참고문헌
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인사제도가 이루어지는 것을 보고, 각 사원들 간의 경쟁관계를 유발하여 동기부여를 하는 것 같았다.
이번 삼성에 관한 인사관리를 조사하면서 이러한 인사주의와 경영철학이 바탕으로 있기 때문에 노사문제가 없는 국내의 유일한 대기업이
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임금의 유연화전략중 직능자격 인사제도의 도입으로 나타나고 잇는 노동자의 파편화 차별화 문제이다
넷째, 기업문화전략에 의한 노동자계급 의식 희석화 문제이다.
자본의 유연화전략이 개별적인 노동자에게 미치는 영향을 살펴보면,
첫째
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관리 정책과 제도의 글로벌 표준화 방안을 모색하는 연구도 필요하다. 글로벌 기업들은 국가별 상이한 규제와 노동시장 환경에 맞춘 유연한 인사운영을 추진하고 있으며, 이러한 사례를 분석하여 글로벌 인적자원관리의 지속가능성과 경쟁
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제도
6. 보상제도
7. 진급제도
8. 인사평가제도
9. 업적평가제도
10. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
11. 인사평가결과의 활용
Ⅴ. 기본적 복지 활동 및 사회 공헌
1. 친환경적기업
2. RESPONSIBLE CARE
3. 환경관리진단
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시간을 초단위로 관리하여 엄청난 스트레스 유발, 과거 50초 지연도착으로 운전사 자살 사례)
※ 단체협약서, 취업규칙(정규직, 시니어사원, 전문사원, 계약사원) 등을 협조받아 번역 의뢰 예정. 일본 기업 인사부문 - 내가 아는 일본
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