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코카콜라를 마실 자격이 없다고 말하는 것은 결코 아니다. 그들이라고 해서 왜 코카콜라가 거부되어야 하겠는가?
굶주림과 코카콜라의 서로 어울리지 않는 결합이 갖는 정치적 의미를 되새겨 보게 된다. 널리 알려져 있듯, 코카콜라는 미국
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고스란히 코카콜라사의 역사에 반영되었다.
비즈니스위크와 브랜드컨설팅회사인 인터브랜드가 지난해 발표한 ‘2004 세계 100대 브랜드’에서 마이크로소프트와 GE를 제치고 1위에 오른 코카콜라의 성공에는 부피가 큰 음료 제품의 특성상 어
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비중을 두고 있다. 인터넷 광고 비중은 매년 두배 이상 초고속 성장을 거두고 있다. 이처럼 비중이 높아지고 있는 인터넷 매체를 이용한 광고에서 코카콜라와 펩시는 라이벌다운 접전을 벌이고 있다. 실제로 코카콜라는 신제품의 인터넷 광고
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00억원대에 진입할 것으로 예상된다. 콜라시장은 "새로운 세대의 선택(The choice of a new generation)"이라는 슬로건을 앞세운 펩시콜라의 롯데칠성과 옐로콜라의 해태음료가 아시아 및 중동지역의 반미표적이 되고 있는 코카콜라에 맞서 치열한 시
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코카콜라 社의 긍정적 포지셔닝에 대한 노력은 끊임없이 이루어지고 있다. 제품이 사용될 수 있는 사용상황을 제시함으로써 코카콜라의 긍정적 포지셔닝을 위해 노력하고 있는데, 한국의 전통음식에도 적합하다는 것을 강조하기 위하여 불
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험료 8조8890억 원 당기순이익 3817억 원의 성과
2010년 이내에 동북아시아의 타깃 시장에서 고객들이 가장 선호하는 회사가 되고 2007년까지 국내 시장에서 생산성과 이익률 분야에서 1위를 목표
코카콜라
1890년대 초 처음으로 달력, 쟁반, 시
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Ⅰ. 서론
코카콜라는?
경영이념 및 기업선택 이유
Ⅱ. 본론
전략분석 : PEST 분석, SWOT 분석 구체적인 진입전략
중국으로의 해외진출
중국에서의 성공요인
Ⅲ. 결론
시사
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의 스토리텔링 PR
코카콜라는 10대와 20대를 겨냥한 홍보 전략을 세움.
영향력이 높은 고객들은 인터넷 이용율 또한 높기 때문에 인터넷을 이 용한 스토리텔링전략을 사용함 .
■산타클로스
산타 클로스의 트레이드 마크인 빨간 옷과 흰 수염
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코카콜라 점포를 설립, 신규고객 확보에 주력한다는 방침이다. 인도에서는 중산층의 40％ 이상이 시골지역에 거주하고 있기 때문에 인구와 상관없이 가능한 촘촘한 코카콜라 판매망을 구축할 예정이다. 이른바 ‘코카콜라 딜러’ 를 양성, 중
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자 이미지
브랜드의 1인자인 코카콜라를 따돌리기 위한 방법으로 시장 리더를 왕좌에서 물러나게하는 전략의 하나인 정면 공격 전략(frontal Attack)이 있다. 그리고 실제로 펩시가 지난 수 십년 동안 코카콜라에 대해서 이러한 전략을 구사했다.
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