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전략
1) 국내특허 출원전략
2) 해외출원전략
3. 효율적인 비즈니스모델 특허출원방법
1) 종래와 차별화되는 비즈니스 모델을 설정할 필요가 있다
2) 설정된 비즈니스 모델을 데이터 모델 및 프로세스 모델을 결합하여 구체화할 필요가 있다
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전략
★★★신제품 개발과 관리
★★★제품 포트폴리오
★★★1. BCG 매트릭스
★★★2. GE 접근 방법
★★★객관적으로 측정가능한 변수를 이용하여 쉽게 작성
★★★보다 많은 요소를 반영하여 보다 정밀한 분석이 가능하다.
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e-비즈니스로 사업모델을 혁신해야 한다.
대한상공회의소는 `디지털혁명과 기업의 e-비즈니스 전략' 이란 보고서를 통해 디지털화 진전으로 규제가 철폐되고 시장이 글로벌 화되는 경영환경에서 인터넷 비즈니스 없이는 살아남기 어렵다고
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인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한 번의 아픔, 영원한 교훈
3) 최적화된 시스템에서 해고는 없다.
5. 도요타의 경영전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요타의 상생경영
4) 도요타의 친환경 경영
6. 도
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전략적 제휴 - 녹색가게
7) 여행상품의 전략적 제휴 - 3W투어
8) 공동마케팅을 위한 전략적 제휴 - LG 홈쇼핑
9) 커뮤니케이션 전략적 제휴 - 하늘사랑
5. 옥션의 마케팅 전략
1) 차별적 전략
2) 판매촉진 전략
3) 고객과의 의사소통
4) 고객관리
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자원(5) - 인적자원 및 정보 자원 관리
제9강 인터넷과 기업
제10강 디지털 경제와 정보시스템
제11강 의사결정과 관련된 정보시스템
제12강 고객 및 협력업체 관련 정보시스템
제13강 기업의 디지털화와 인터넷 거래
제14강 e-비즈니스 계획 수립
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그 외 모바일 비즈니스
제Ⅵ장. 모바일 비즈니스의 구축 및 성공전략
1. 모바일 비즈니스의 구축할 때 고려사항
2. 모바일 비즈니스의 활성화 방안
3. 모바일 비즈니스의 성공전략
제Ⅶ장 결 론
참고 문헌 및 참고 사이트
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P7
5. SWOT 분석 및 경쟁자 분석 P8
6. 실행 전략의 수립 P11
7. 끝맺음 P12
8. 참고 자료 P13
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인적자원관리
시스템 등 제반관리시스템을 재설계하였다. 뿐만 아니라 GE는 전사적 참여에 의
한 리스트럭처링을 추구하였으며, 조직 내 변화를 확산시키기 위해 변화 촉진 프
로그램도 마련하였다.
아무리 좋은 전략이나 계획도 제대로 실행
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전략적 제휴의 의미
Ⅷ. 시너지 효과
Ⅸ. 결론
☞실패사례
Ⅰ. 개 요
1. 대우자동차 연혁
1) 회사 연혁과 최근의 대우자동차 활동
2) 회사의 주요목적
Ⅱ. 대우자동차와 GM의 전략적 제휴당시의 기업환경
1. 자원적, 경제적 상황
2.
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