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글의 경우는 압도적인 검색엔진을 가지고 있어서 경쟁기업과 차이가 난다.
제로 투 원이 되는 길에 대해서 구구절절 설명했지만 가장 중요한 것은 작은 기업에서 시작하는 것도 중요하고 라스트무버지만 그 라스트무버 어드벤테이지를 활용
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있다. 물론 자본력에 있어서는 딸리지 모르겠지만 다양한 사고방식이 나올 수 있고 의사결정이 간단명료하기 때문이다. 그리고 동료들과도 담함이 잘 되는 등...
피터 틸의 제로 투 원은 단순히 한 번 읽어서는 안 되며, 꾸준하게 읽으면서 이
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단순히 지금 현재 치열한 경쟁시장에 뛰어들어서 어떤 것을 개척할 생각 없이 따라해서는 그 기업을 유지하기 매우 어려운 일이다. 그렇기 때문에 우리는 도전, 도전, 도전해야 한다. 제로 투 원의 길은 쉽지 않을지라도 정말 모든 것을 걸
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대해서도 말해주었다.
제로 투 원은 초기 기업을 어떻게 시작을, 어떤 산업에서, 어떻게 조직원을 꾸려나가야 할지 등에 대해서 설명한 일종의 창업 서적과도 마찬가지다. 물론 허무맹랑한 말이다라고 말할 수도 있겠지만 페이팔을 세운 저자
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같은 기업은 하루 아침에 이루워진 기업들이 아니다. 그들은 모두 제로 투 원을 행했기 때문에 지금도 계속 정상에서 달리고 있는 것이다. 이러한 기업들처럼 제 2의 페이팔, 아마존 등이 나타날 수는 없지만 그들 기업을 능가하는 기술만 만
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