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도 시장에 선진입한 기업들이 어떻게 시장을 개척했는지를 보면서 앞으로 새로운 시장, 새로운 기술을 어떻게 만들어낼 것인지에 대해서 생각하고 도전하라는 것.
스타트업 기업이 성공하기 위해서는 단순히 기존의 비슷한 기술로는 답이 없
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서도 말해주었다.
제로 투 원은 초기 기업을 어떻게 시작을, 어떤 산업에서, 어떻게 조직원을 꾸려나가야 할지 등에 대해서 설명한 일종의 창업 서적과도 마찬가지다. 물론 허무맹랑한 말이다라고 말할 수도 있겠지만 페이팔을 세운 저자의
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더 많은 1인 기업가들이 자신의 기업을 꾸려나가고 있다. 뭐든지 도전적으로 시장을 개척해야지, 그저 일반적인 시장의 흐름을 따라가며 그 기업은 오래가지 못한다. 제로 투 원, 경쟁하지말고 독점하라. 독점 기업이 되어야 한다.
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는 기업은 망하고 말 것이다. 피터 틸은 제로 투 원 기업을 만들기 위한 방안에 대해서도 잘 설명하다. 정말 그의 방식대로 하면 성공할 것 같은... 느낌이 든다.
무엇보다도 이 책은 만약에 사업을 하게 된다면 옆에 끼고 계속 반복적으로 읽
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뛰어들어갈 수 있지 않은가? 기회는 공평하다. 우리는 제로에서 원이 되어야지 원에서 무한으로 가는 경쟁이라는 싸움에서 뛰어들면 안 된다. 이는 법대를 가는 대학생의 기회비용을 통해서 볼 수 있다. 우리는 사업을 할 때 조금 더 거시적인
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