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고였지만 기다림의 미학또한 실천에 옮기는 장인정신을 보여주었다는 것을 알 수 있다. 이것으로 기업 차원에서 보았을때는 시장과 기술이 뒷받침되지 않는 목표나 상상력은 무의미하다는 사실을 알려준다.
Ⅲ. 열린 네트워크
세 번째의 창
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제임스카메론 - 상상하라, 도전하라, 소통하라」, 한스미디어, 2010
유지나, 「2010 작가가 선정한 오늘의 영화」, 작가, 2010
레베카 키건, 「제임스카메론 더 퓨처리스트」, 21세기북스, 2011
★참고사이트
http://www.zdnet.co.kr/news
http://www.kofic.or.kr/mai
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제임스 카메론의 전작 영화들과의 관계
3. 아바타 흥행 돌풍의 이유
4. 아바타가 현재의 영화산업과 미래의 영화산업에 미친 영향
5. 아바타의 표절 논란과 미야자키 하야오
6. 아바타 모방에서 새로운 재창조로
7. 아바타 흥행신화와 아카
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의 임무를 알고있지만 나비족에 다가가기위해 그를 받아들인다.
-용병(쿼리치)
제임스 카메론 감독의 영화에 빠지면 아쉬운게 이 마초(집단)이라 생각한다. 쿼리치는 용병집단의 우두머리로 나비족에 큰 원한을 가지고있다. 마치 모비딕의
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이라고 했다. 또한 ‘토르크 막토는 전지전능하였다’는 대사에서 보듯이 토르크를 탈 수 있는 토르크막토는 나비족에게는 전지전능한 능력을 가진 존재다. 이 새를 타고 나비족의 지도자가 되어 전쟁을 승리로 이끌고 형성을 구한 제이크
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제임스 카메론(James Francis Cameron)은 영화〈터미네이터 2(Terminator 2)〉에서‘T-1000’이라는 캐릭터를 일본만화〈바벨 2세(バビル2世)〉의 로뎀에서 빌려 왔다. 한국만화애니메이션 학회, 『만화애니메이션 연구』, (커뮤니케이션북스, 1998), p. 45.
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