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없거나 매우 약한 한국 시장에서, 그것도 우월적 지위를 보장받은 사내 제작 부문과 제작 전문 자회사까지 있는 열악한 조건 아래에서 규제에 의해 육성되는 독립제작부문은 양, 질 모두에서 결코 사내 제작의 수준을 넘어설 수 없다. 이러한
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제작부문의 활성화 및 네트워크와 프로그램 제작자간의 효율적인 거래메커니즘 구축을 도모할 수 있다는 것이다.
최근 추진 여부를 놓고 논란의 대상이 되고 있는 외주전문 지상파 채널 도입 안도 이러한 노력의 일환이라고 볼 수 있다. 혹자
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제작사는 안정적인 재원과 새로운 유통창구를 확보하게 되며, 동시에 지상파 방송사는 인력과 조직의 조정을 위한 여유를 가질 수 있게 된다. 이러한 채널의 도입은 적절하게 추진될 경우 지상파방송의 경쟁활성화, 독립제작부문의 육성, 방
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제작 인력구조 및 프로그램 스태프구성의 변화 연구: 지상파 방송사와 외주제작사간의 인력이동을 중심으로』,2011
◇ <지상파텔레비전 방송 외주정책의 재구조화방안에 관한연구 : 프로그램 제작부문의 활성화를 중심으로/ 김종우>
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제작부문의 수직적 분리를 위한 논의, 방송연구 겨울호, 1998
◇ 김동규, 외주의 활성화 방안 모색, 독립제작사협회 세미나, 방송외주정책의 현황 및 대책, 2003
◇ 김영신, 외주정책의 현실과 개선방향. 제5회 PD포럼, 외주정책의 현실과 개선방
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