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보수와 작업여건을 최대한 보장한다.
넷째, 피드백 시스템이 필요하다.
다섯째, 성공의 결실을 공유하여야 한다. 1. 문화예술 마케팅
2. SWAT 분석
3. 관객조사
4. 시장세분화
5. 타켓팅(Targeting)
6. 포지셔닝
7. 마케팅믹스
8. 내부마케팅
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예술 감독을 임명하는 경우가 많다. 축제의 기획 단계에서부터 예술 경영 전문가가 참여하여 설계를 한다면 축제의 전문성이 높아질 것으로 기대된다.
4. 참고문헌
1. 문화예술개론 교안
2. 송주영, “민간문화예술조직의 지속가능성 향상을
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문화예술 공간으로 탈바꿈시키려는 움직임이 나타나고 있고 한국문화를 세계화하려는 정책이 눈에 띄게 증가하였다 문화정보 검색 시스템화’화’를 통해 관련 정보에 대한 접근성을 높이는 한편, 각 문화재단의 ‘문화포털’ 개편으로 홈
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예술도 살리고 극장도 살리는 방안이라고 생각한다.
* 참고자료
한국문화예술진흥원, 「외국의 지역문화시설 운영실태」(이종인 외), 1991.
한국문화예술진흥원, 「문화예술」, 1999. 4.
문화인프라① 공연장(이용우, 이상면, 장원재, 이흥재,
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문화산업은 장기적인 계획임을 알아야 필요가 있다. 왜냐하면 대부분의 문화산업은 단기간에 명확한 목표설정과 뚜렷한 변화를 기대 하기는 어렵기 때문이다. 광주지역 문화 예술자산을 구체화시켜 이를 밑바탕으로 다양한 문화가 교류하여
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문화축제연구 : 순천만세계동물영화제를 중심으로. 광주교육대학교 석사학위논문.
DMZ국제다큐멘터리영화제 홈페이지.https://dmzdocs.com/kor/default.asp
서울시 문화예술사업 새소식 ‘DMZ 60년 사진전’ https://news.seoul.go.kr/culture/archives/16784
‘더 가
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문화의 이해(안영옥 저) -고려대학교 출판부
스페인문화예술의 산책 (마상영 저) -청동거울 ① 스페인(Spain) 소개
② 스페인의 역사 (스페인(史)의 특색과 개관)
③ 스페인의 문화
1. 스페인의 문화환경
2. 스페인 전통문화
3. 스페인
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문화예술 역량 강화 및 활동의 활성화는 필연적으로 이를 향유하는 관객들에게 기존에 볼 수 없었던 다양한 주제와 형식의 창작물을 제공하게 된다. 제도 개선, 창작 스펙트럼의 다원화, 산업으로서의 성장, 국제교류 확대와 같은 요소들이
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문화
1. 전문경영인
2. 적극적 경영 : 마케팅기법의 도입
3. 경영평가 시스템 도입
4. 종합지원법
Ⅵ. 공연장의 경영혁신
Ⅶ. 공연장의 전문인력확보
1. 문화예술기관의 업무현장에 종사하면서 지속적으로 경험과 노하우를 축적함으로써
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감천 문화마을
3) 대전광역시 사례 – 대동마을
4) 안양시 사례 – 안양공공예술프로젝트
5) 통영시 사례 – 동피랑마을
3. 공공조형물(공공미술)의 사례를 통한 의미와 기능에 대한 고찰
Ⅲ. 결론 및 개인적 고찰
Ⅳ. 참고문헌
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