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(1) 해외 저가항공 분석
(2) 국내 저가항공 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 개선책
7. 최종 평가
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향후 큰 잠재적경쟁자로 사료된다.
또한 국제선의 경우 기존의 대형 항공사를 비롯하여 새로이 진입하는 해외 저비용 항공사의 한국 노선 진출 등이 잠재적인 시장 진입자로 그 수가 점차 증가할 것이다.
3. 결론
3.1 제주항공 향후전략 제안
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Opportunity
(4) Threat
(5) SO/ST 전략
(6) WO/WT 전략
5. 제주항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 제주항공 마케팅전략
(1) CSR마케팅
(2) 외부마케팅
(3) 내부마케팅
(4) 광고전략
(5) 마케팅믹스 4P전략
7. 향후전략방향 제시
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제주항공을 이용하는 수요층을 관광의 목적, 비즈니스의 목적, 지역 주민 등으로 세분화하여 차별화된 관리를 통해 저비용항공사인 제주항공에 대한 소비자 인식을 변화시켜야만 재구매를 유도하는 등의 파급효과를 낼 수 있다.
- 향후전략
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제주항공 기업 경영전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리
(3) 저원가전략
(4) 품질경영전략
(5) 운영전략
(6) 광고전략
(7) 차별화된 서비스전략
4. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 향후전략방향
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