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브랜드이미지를 구축하는 동시에 적절한 제품전략을 통해 제품의 경쟁우위를 달성해야 한다.
기업과 사업의 동반 성장에 유리한 조직구조를 구축하는 것도 매우 중요하다.
기업의 조직구조는 현지반응과 글로벌 통합을 상호 결합시킴으로써
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저가 제품 난립
에어컨 시장은 과잉공급 현상으로 가격전쟁이 벌어지고 있다. 예를 들어 중국의 에어컨 시장은 메이디, 거리, 하이얼 등 토종업체가 주도하고 있어 세계1위 업체인 LG전자도 아직 최고의 자리를 탈환하지 못하였다. 왜냐하면
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브랜드분석.
1. H&M 기업분석
1)연혁
2. 기업환경분석
1)경제적 환경
2)문화적 환경
3)윤리적 환경
3.H&M 마케팅 4P 전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부
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브랜드라는 이미지를 부각시키고 있다. 그런 이미지 전략이 주효하여 H&M은 단순한 저가 브랜드가 아니라 세련된 디자인에 합리적인 가격을 가진 브랜드로 사람들이 인식하게 됐으며, 글로벌 시장에 고성장을 지속하고 있다. 국내에서도 최근
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저, 마케팅, 경문사, p461-490
[2] 이장로 저, 국제마케팅, 무역경영사, p13-22
[3] 여운승, 「마케팅 관리론」, 법문사, 1983
[4] 뉴스타광학 http://newstar-opt.co.kr
[5] 시선 http://www.seesun.tv
[6] 삼성경제연구소 http://www.sery.org
[7] 산업자원부 http://www.mocie.go.kr
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브랜드 개발
2-4. 「뉴스타광학」 STP전략
2-4-1. 시장세분화
2-4-2. 표적시장의 결정
2-4-3. 제품 포지셔닝
2-5. 「뉴스타광학」 마케팅믹스전략
2-5-1. 제품 전략
2-5-2.
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서비스
Ⅷ. 이마트의 발전방향
1. 지역밀착형 마케팅 전략
2. 글로벌 경쟁력 강화
3. PB 상품 확대
4. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간
5. 유통 전문 인력의 육성
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 편의 시설 확충
<참고 문
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항공기의 기종과 규모는 말할것도 없고기내시설, 기내식, 그리고 고객을 위한 엔터테이먼트도 너무나잘갖춰져있었기때문이다. 또한 에미레이트 항공을이용한사람들의평도너무나좋았다. 관심 있게 본 항공사라고는 국내 항공사 밖에 없었던
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1. 단기적 전략방안
1.1 중국, 한국 등 동아시아 지역의 매장확대
1.2 온라인 쇼핑몰의 연계
2. 중ㆍ장기적 전략방안
2.1 소비자만족도 조사를 통한 현지화 마케팅과 품질향상
2.2 사회적 기업활동을 통한 브랜드 이미지 향상
참고자료
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글로벌 800만대 이상의 생산 라인을 갖추게 되어 르노, 닛산 얼라이언스를 제치고 글로벌 4위 자동차 업체로 도약할 수 있을 것으로 예상된다. 2013.06.07 매일경제 : ‘현대차 중국 판매 2위 눈앞…내년 200만대 체제‘
<목차>
1. IKEA 이케아
가.
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