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제품을 만들기 위해서 일정한 생산라인을 거쳐 생산을 하며 대량 생산을 하기 때문에 제품별 배치를 채택하고 있는 것이다.
3. 기능별배치의 예
기능별 배치를 한 안과병원의 모습이다. 환자들은 각각 다른 기능을 수행하는 곳에 가서 개인별
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배치변경에 대한 융통성유지
7) 감독의 용이
(2) 종류
- 공장배치 문제는 새로운 공장건설, 제품의 설계변경, 생산능력의 확장, 생산흐름의 이상현상 등의 여러 이유로 대두되며 생산설비와 관련하여 고정위치 배치, 제품별 배치, 공정별
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설비배치의 유형설비배치의 정의
- 설비배치란 공장 또는 서비스 시설 내에서 부서의 위치와
설비의 배열 결정
■ 설비배치의 유형(기준：작업흐름의 패턴)
- 공정별 배치
- 제품별 배치 3가지 기본 유형
- 고정
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배치와 제품별배치의 차이점을 중심으로 서술하시오.
3. 도요타의 JIT 방식에 대해서 간략하게 서술한 후 최근 도요타의 위기에 대해 JIT 방식 관점에서 설명하시오.
4. 재고관리의 성격과 그 중요성에 대해서 설명하시오.
5. 경제적 주문
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생산공정내에서 저비용 고효율 처리
-> 기계를 순서적으로 공장 내에 배치
생산공정의 단순화
물자취급의 최소화
공간의 효율적 이용
작업자의 편리와 만족
투자의 효율화
노동의 효율적 이용 1. 설비배치의 목적
2. 설비배치의
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제품별 공정 흐름과 설비 특성, 생산/물류 데이터 흐름을 체계적으로 익히고, 중기적으로는 공정개선 프로젝트를 주도하는 ‘문제해결형 관리자’로 성장하고자 합니다. 장기적으로는 SCM 전체 흐름을 이해하고, 자동화 설비와 연계된 스마트
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배치가 바뀌고, 운영 시간도 단축된다는 통보를 받았습니다. 더욱이 핵심 역할을 맡은 팀원 2명이 개인 사정으로 활동을 그만두면서, 인력과 진행 흐름이 모두 무너질 위기에 놓였습니다.
처음엔 막막함에 빠졌지만, 시간을 끌수록 해결이 더
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배치 및 운영 개선으로 비용을 절감하겠습니다. 또한 인공지능, 빅데이터 등 첨단 기술을 도입하여 정확한 수요 예측과 지능형 재고 관리 시스템을 구축하는 데 주력하겠습니다. 1. 다원시스에서는 어떤 경험을 해보고 싶으신가요? (직무
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