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현지
화 전략의 단점은 해외진출 국가마다 각기 다른 전략을 적용해야 하므로 마케팅
비용 등의 막대한 비용 소요와 제품 및 서비스의 수정이 필요하다는 점과 본사의
통제가 약화될 우려가 있다.
현지화에서 가장 중요한 것은, 바로 그 나
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단원에서 반복될 때, 학습자들은 지루함을 느낄 수 있습니다. 이러한 점은 교재를 사용하는 데 있어 개인의 학습 속도와 스타일을 충분히 고려해야 할 필요성을 보여줍니다. 또한, 현지화된 교재의 경우 모든 학습자의 문화적 배경을 완벽하
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현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후략)
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례없는 팽창정책에 성공했다. 둘째, 마우허 회장은 보수적이고 꼼꼼하다. 사소한 것부터 스스로 챙길 뿐 아니라 정리하지 않고 넘어가는 일이 없다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.회사소개
2. 기업현황
3. 현지화 전략을 통한 이문화 극복
1> 네
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새로운 소재를 활용한 신제품 개발 능력보유
- 하지만 완벽한 자료 수집 위해 경쟁사들에 비해 신제품 출시에 오랜 기간 소요 1. 사례
2. 서론
3-1. 글로벌제품과 서비스의 설계
3-2. 해외시장에서의 마케팅믹스 전략
4. 결론 및 요약
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새로운 소재를 활용한 신제품 개발 능력보유
- 하지만 완벽한 자료 수집 위해 경쟁사들에 비해 신제품 출시에 오랜 기간 소요 1. 사례
2. 서론
3-1. 글로벌제품과 서비스의 설계
3-2. 해외시장에서의 마케팅믹스 전략
4. 결론 및 요약
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제품 개발
4) 적극적인 유통망 확대
5) 판매기반의 확보
6) 차별화된 제품 이미지
7) 고품질에 고가 브랜드 전략
8) 중국시장에서의 현지화 전략
9) 세계를 누비는 글로벌 전략
3. 한국타이어의 향후 지속적인 성장이 가능한 이유
1) CSR활
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중국진출 기업전략 및 경쟁전략
(1) 기업전략
(2) 포터의 본원적경쟁전략
(3) 중국시장진출 단계적 분석
(4) 현지화전략
4. 결론 및 시사점
(1) 초코파이 중국진출 전략정리
(2) 시사점 및 한계점
<참고자료>
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현지화전략에 관한 연구”. 고려대학교 석사학위논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 모바일 및 스마트폰 산업의 개요
2.1 세계 모바일 산업
2.2 스마트폰의 등장
2.3 애플의 혁신
2.4 폐쇄형에 도전하는 개방형
2.5 중국 모바일 산업
Ⅲ. 삼성모바일 경
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례
1. 코카콜라: 글로벌시대는 끝나고 현지화 시대가 도래
2. 유로디즈니: 미국식이 아니라 프랑스식으로
Ⅱ. 현지화 전략의 성공사례
1. 필립스와 마쓰시다
2. 노키아와 에릭슨
Ⅲ. 현지화 전략의 실패/세계화 전략의 성공사례 IBM
Ⅳ.
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