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제품을 표준화하면서 물량확보나 싼 노동력으로 현지화시켰고 대우전자는 제품을 그 나라 정서에 맞게 현지화하면서 시장 잠재력이나 인력확보로 현지화시켰다. 그리고 이마트는 글로벌 마케팅의 완벽한 표준화로 볼 수 있다. 그 밖에 미국
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현지화가 얼마나 중요한 것인지를 알 수 있다. “누구나 아는 기업이 우리 기업이니까” 라는 생각으로는 절대 해외시장에서 성공할 수 없을 것이다. 이런 면에서 중국에서 자라와 개구리를 팔고, 무료 세차까지 해주는 이마트의 적극적인 전
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제품도 당연히 저렴하지 않을까 하는 시너지 효과를 얻을 수 있을 것이다.
<참고문헌 및 사이트>
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homepl
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이마트 중국 진출 연혁
(6) < 상해 이마트 경영이념 >
(7) SWOT 전략 분석
(8) 상해 E-mart의 경쟁 우위
※ 참고: 맥킨지가 E-mart에 지적한 수정요망 사항
5. 상해 E-mart의 중국 진출 전략
(1) 현지화·●차별화 마케팅 전략
(2) 인사관리 전략
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트
이마트(http://emart.shinsegae.com)
신세계(http://www.shinsegae.com)
삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
● 서 적
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저)
신세계 E-마트 - 합리적 소비문화의 창조와 유통근대화의 선구자 -
(서
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자원관리 (박내회 저, 박영사)
2) 월간 인사관리 (한국인사관리협회)
3) 신세계 개점 70주년 기념 화보집 (신세계백화점 편, 신세계)
4) 신세계 이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
5) 유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는
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성과
(2) 프랑스 시장점유율
(3) 'Lolita Lempicka'의 수상경력
4. 결론
1) 'Lolita Lempicka'의 성공요인
(1) 철저한 현지화 전략
(2) 니치 마켓의 집중화의 성공
2) 'Lolita Lempicka' 및 아모레 퍼시픽의 향후
5. 참고자료출처
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초코파이가 중국에서 성공을 거둘 수 있었던 건 맛과 품질, 그리고 철저한 현지화를 거친 판매와 마케팅 전략을 통해 중국 시장에 진입한 것이다. 즉 제품의 표준화와 수동적 경영이 아닌 고객의 반응에 능동적으로 반응하는 CRM적인 경영방식
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이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감할 수 있는 One Stop 서비스의 개념이기 때문이다. 회사 소개 및 연혁
E - MART의 중국진출 배경
E - MART의 중국진출 현황
중국 시장 환경
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이마트
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략
2.삼성전자
1)제품전략
2)가격전략
3.신라면
1)제품전략
2)가격전략
3)판촉전략
4.초코파이
1)제품전략
2)판촉전략
3)유통전략
본론2
Ⅰ.중국시장진출의 성공요인
1.철저한
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