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제품전략의 경우는 국내용이나 수출용으로 사용하거나 사용되었던 제품을 큰 변화 없이 표준화시키는 전략을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 그러나 현지시장을 확대하기 위해서는 현지소비자의 기호와 현지시장의 유통 특성에 맞게 상표,
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규모의 경제(M&A)
환경 규제 강화가 설비 신설을 제약함으로써 대형 기업 간 M&A 경쟁에 개도국 중견 철강회사가 가세하면서 그 경쟁이 더욱 치열해 지고 있다.
전략의 동질화
경쟁 전략(원가전략) & 제품 전략(제품차별화 전략)
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전략(경영전략, 사업전략)의 인사관리
1. 성과주의 인사제도의 정착과 후유증 극복
2. 평가의 공정성 확보
3. 선진형 복리후생에 대한 욕구
4. 개인별 차별화 심화에 따른 조직응집력의 강화 문제
5. 인력 유동성이 높아짐에 따른 우수인재
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전략을 수립하여야 한다.
⑤ 전문화도 경쟁우위를 확보하는 철저한 차별화전략이다. 전문화되지 않으면 규모가 작은 중소기업은 그들의 이점을 발휘할 수 없다. 대기업보다는 중소기업이 인간의 창조성을 살리고 구성원들이 다양한 재능을
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제품차별화 전략을 이룰 수가 있었다. 또한 단순한 자동차를 넘어선 지능화된 자동차를 통해 구축된 프리미엄 브랜드의 가치 충족 및 기술 경쟁력을 확보 할 수 있게 되었다.
결 론
BMW는 내실 있는 수익모델로 점진적인 시장 확대 전략을 통한
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기업전략
(1) 제품전략
- 제품차별화 전략
- 제품표준화 전략
(2) 소비자맞춤 서비스전략
(3) 고가격전략
(4) 현지화전략
- 한국 현지화전략
- 중국 현지화전략
(5) 사회공헌활동 (CSR)
(6) 친환경전략
5. 스타벅스 향후방향 연구
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제품전략
I. 제품의 개념과 차별화전략
II. 국제제품의 표준화전략과 적응화전략
1. 제품표준화를 촉구하는 요인
2. 제품적응화를 촉진하는 요인
III. 국제제품전략의 유형
1. 전략1 ; 제품-촉진 확장 전략
2. 전략2 : 제품 확장-촉진
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전략
3.경영방침
Ⅱ.여러가지 경영기법 조사
1.경영일반 측면
(1)경영혁신
(2)경쟁전략
(3)기업이미지통합전략
(4)벤치마킹
(5)리엔지니어링
(6)다운사이징
(7)감량경영
2.마케팅 축면
(1)마케팅전략
(2)시장세분화전략
(3)제품차별화
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제품으로 기억되지 않았다.
(3) 차별화전략
- 기술 차별화
내재적인 연구개발 역량을 키워 자체기술 브랜드로서의 가치를 높임
- 서비스 차별화
질적으로 우수한 서비스를 제공하는 한편, 고객의 요구에 즉각 반응, 소비자의 입맛을 정확히
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차별화우위
규모의경제
학습효과
가치사슬(value vhain)
가치사슬분석
가치사슬기법
맥킨지의 가치사슬분석 모형
포터의 가치사슬분석모형
포터의 가치사슬분석모형
차별화전략:4P
제품전략
광고전략
유통전략
유형자원
무형자원
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