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제휴의 한계점
통제(control)
제휴기업간에 어느 한쪽이 제휴를 완전 통제할 수 없는데 특히 둘 이상의 기업이 관계된 경우 더욱 그렇다. 따라서 파트너들은 상대기업에 대하여 편안함과 신뢰감을 느껴야 하고, 상대편의 의사결정 방법에 대해
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제휴의 추진단계
5. 사례 - Uniqro(유니클로)
(1) Uniqro와 Uniqro의 성장
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
(4) Uniqro의 전략적제휴 ; '+J'
(5) +J 런칭, 그 결과
(6) ‘Uniqro의 전략적 제휴’의 이미지 분석(설문조사를 통해서)
(7) Uniqro의 한계점
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TESCO
서론
1. 전략적 제휴 정의
2. 전략적 제휴의 형태
3. 전략적 제휴의 필요성
본론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
3. 제휴 동기 및 당시 상황
4. 제휴 상황
5. 성과 비교
6. 성공원인 분석
결론
1. 제휴의 한계점
2. 앞으로의 방향
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제휴의 많은 연구에도 불구하고 지엽적이고 단순한 사례연구만이 있었으며 광범위한 실증적인 연구는 이루어지지 못하였다.
본 연구의 한계점과 의의를 고려한 향후의 연구과제를 제시해 보면 다음과 같다.
첫째, 본 연구를 수행함에 있어서
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제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
8. 제휴의 위험 및 혜택의 평가
1) 최선의 대안 제휴
2) 위험평가
3) 시장 점유
4) 비 명료성
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
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제휴의 운영기법
8. 전략적 제휴의 성공결정요인의 특성 및 단계
1) 제휴의 전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2)
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제휴 사례등 더욱더 깊이있는 문헌조사가 필요하다고 생각한다.
본 연구의 한계점과 의의를 고려한 향후의 연구과제를 제시해 보면 다음과 같다.
첫째, 본 연구를 수행함에 있어서 본 연구자는 제휴가 개별 기업간의 매우 긴밀한 연계활동
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제휴를 통한 해외 마케팅을 강화하기 위하여 선진업체와의 공동개발 및 공동판매를 적극적으로 추진하는 것이 필요하다.
제2절 연구의 한계점 향후 연구과제
본 연구의 목적은 항공우주산업발전에 대하여 정책적 대안을 제시하는 것이다.
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제휴 현황
<표12> 대기업과 벤처기업 협력간 상호 기대되는 이득
<표13> 벤처기업과 대기업의 협력 모델
<표14> 창업투자회사와 투자조합 현황
<표15> 창업투자회사와 투자조합의 투자 실적
<표16> 창업투자회사와 투자조합의 투자재원 조
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한계점은 있으나 변동성(위험)반영하여 수익성을 분석한다는데 의의가 있을 것이다.
회사전체 이익규모를 산정하여 회사의 내재가치를 측정할 수 있어야만 수익성있는 경영을 할 수 있듯이 향후에는 Asset Share(VaR)모델을 통해 적정 신뢰구간
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한계점 및 틈새 시장 분석
1. 비즈니스 파트너(Co-Work) 제휴 능력 & 말보다 행동으로 보여주는 실천력(Action Plan)
2. 리서치&컨설팅 Convergence 가 가능한 인력 (사업기획 + 마케팅조사/전략 + 사회조사 경험으로
다양한 분야의 업무 수행 방
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