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대 (주)대우의 인재경영
3. 한국 지식경영의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)
(1) 특징 : 하드웨어적 지식경영 (KMS)
(2) 사례
1) 삼성전자의 KMS 적용 사례
2) KT
3) 인천공항공사 - 지식경영을 넘어 지식수출로
4) 현대건설
4. 현 단계의 문제
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대우 상황 분석
나) CEO 닉 라일리의 특성
다) 업적 및 성과
2) 이 명 희
가) 신세계 상황 분석
나) CEO 이명희의 특성
다) 업적 및 성과
3) 안 철 수
가) 안철수 연구소 상황 분석
나) CEO 안철수의 특성
다) 업적 및 성과
3. 결론
4. 참조 자
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대 라는 '김우중식 성장전략'을 채택했다.
왜 그랬을까?. 행여 이러한 김회장의 기여도와 영향력이 지속될 경우 자신들이 주장하는 재벌 개혁 논리가 약화될 것을 두려워 한 것은 아닌가. 그래서 틈만 나면 '김우중 회장이 버티고 있다', '대우
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Ⅰ. 대우자동차의 연혁 및 개발 과정
1965 신진자동차공업(주) 설립
1972 신진자동차와 미국 GM과의 합작으로
지엠 코리아 자동차(GMK) 설립
1976 새한자동차로 회사명 변경
1977 제미니 생산
1978 대우, 새한자동차 지분 인수로 경영 참여
198
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대우?
회계학에서 말하는 기업이란 자체적으로 회계가 가능해야 한다.
대우가 살아있다는 생각은 역사와 마케팅이 우리의 의식 속에 침투시킨 브랜드 충성도가 일으킨 착각? GM의 전략?
Family look: 라세티, 칼로스의 삼분할 라디에이터 그릴
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대우오토 앤 테크놀로지
12,310,655
(1,557,798)
290,306
42,467
(875,694)
2009~2010
회사명
매출액
영업외손익
영업이익
이자비용
당기순이익
지엠대우 오토 앤 테크놀로지
9,532,542
(356,274)
155,103
95,163
(343,747)
2010~2011
회사명
매출액
영업외손익
영업이익
이자
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대학교 경영대학원 : 재무학전공 2006.2), 32쪽
- mk뉴스, 『한국은 커피홀릭…성인 1인 年 670잔 마셔 』, 2011. 12. 14
- 한국해양대학교언론사, 『한국사회, 커피홀릭에 빠지다 』, 2012. 10. 12
- 프렌치카페 카페믹스 블로그 http://frenchcafemix.tistory.com/25
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대우차 매각] GM 인수 전문가 반응
[사설] 대우차 경쟁력 종업원에 달렸다 2002/04/11
대우차매각 조기 매듭/陳부총리 로이터회경 세계일보 2002-03-01
“대우車등 매각협상 조속한 타결 촉구” 陳부총리, NYT 회견 조선일보 2002-02-24
국내기업 ‘헐
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대부터 1990년대까지 국내 재계서열 2~4위를 지켜왔던 한국의 기업집단으로 1999년 해체되었으며, 과거 섬유·무역·건설·조선·중장비·자동차·전자·통신·관광·금융 등의 사업부문을 두었습니다. 대우그룹 사태
1.대우그룹 소개 및 연
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대 기업 간 거래마저 현금이 아니면 거래되지 않는 신용공황이 초래되어 기업경영을 더욱더 어렵게 만들었다. 이러한 상황에서 97년 12월에는 하루 백 개 이상의 기업들이 부도를 내고 쓰러져 나가기도 했으며, 대우 그룹과 동아건설, 기아와
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