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기업은 과감히 살리고 회생 불가능한 기업은 퇴출 시키는 신속하고 과감한 조치를 취해야 한다는 것이다.두번째로 대우문제 특히 주력사인 대우 자동차의 해결 방안에 대한 신속한 대처가 있어야 할 것이다.신속한 구조조정으로 해외에 매각
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기업에 대해 살펴 보면, 외환은행에 대해서는 별 관심을 갖고 있지 않은 것처럼 보였으나, LG카드에 대해서는 언론에 여러번 거론된 대로 긍정적인 의견을 갖고 있었다. 하지 만 다른 은행들도 관심을 보이고 있는데다, 중요한 것은 가격이기
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기업 경영과의 차이
2. 경영수익사업과 지역경영사업 유형과의 차이
1) 지방공기업 사업과의 차이
2) 공영개발사업과의 차이
3) 제3섹터사업(민관합작사업)과의 차이
Ⅵ. 경영수익사업의 관리운영방식
Ⅶ. 경영수익사업의 문제점
1. 대
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구조조정
(1) 사업현장위주의 인력구조조정
(2) 하부구조의조정[T-50]
2. 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(1) 사업과 지역의 매트릭스조직
(2) 이익센터와 매트릭스
(3) ABB
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은행
http://www.mk.com 매일경제
http://www.hankyung.com 한국경제
http://www.kiep.go.kr 대외경제정책연구원
http://www.kif.re.kr 한국금융연구원 목 차
1. 국내외 거시경제 흐름
2. 최근 국제 경제의 동향과 전망
1) 미국
2) 일본
3) EU
4) 기타
3. 우
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기업/사회에 필요한 교육과정 사례
5.1 산학협동 대학
5.2 전공교육 강화/소요학점 대폭 상향조정
5.3 기업이 필요인력을 직접 양성하는 기업대학
6. 우리나라에서의 원격교육과정 사례
6.1 주문식 교육
6.2 산학협동 사례
6.3 기업체인턴 학
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설명하는 일종의 ‘도시거버넌스이론’
서로 다른 사회 영역, 즉 정부와 기업, 국가와 시장, 정치와 경제 등이 어떤 이유로, 어떤 과정을 통해
도시개발을 위한 정책결정에서 합의와 협력을 이루어 내는가에 대한 이론적 설명을 도출
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대학교의과대학 의료관 리학교실＼1992
3.『의료문제의 사회학 』태일사＼ 조병희 ＼1999
4.『위기의 보건의료 』 나남 ＼ 하워드H .하이야트＼1994
5.『한국 의사의 위기와 생존전략』 명경 ＼조병희 ＼1994
6.『지역사회와 보건의료』 최재규 ＼1
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기업 특성에 따라 구체적 지침들이 만들어 져야 할 것으로 보인다.
조폐공사는 90년대 잦은 노사분규를 일으켰지만 다양한 노력을 통해 현재 파업 등 노사분규가 거의 일어나지 않고 있다. 이는 대규모 구조조정이 없었다는 데 기인하기도 하
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구조조정
3) 파견법에 의해 합법화된 주기적 해고와 중간착취
4) 노동의 빈곤화, 저임금장시간 노동의 양산
5) 노동기본권의 부정
6) 노동자 건강권의 파괴
5. 비정규직 문제 해결방안
1) 법률적 방안
2) 제도·정책적
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