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상회하는 것이 정상화 추진을 담보하기 위한 최소한의 필요조건 Ⅰ. 왜 기업구조조정인가?
Ⅱ. 기업가치와 이해관계자의 역할
Ⅲ. 기업구조조정의 메커니즘
Ⅳ. 기업구조조정의 실상
Ⅴ. 기업구조조정 효율성 제고를 위한 개선방안
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국제수지조정정책의 필요성
국제수지조정에 있어서 자동조정메커니즘이 갖는 한계성
원활한 작용을 위한 보조정책이 필요
인위적인 조정정책이 필요
직접통제(direct controls)
관세, 수입할당제, 무역규제와 자본이동의 억제 등과 같은 직
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조정메커니즘(A co-ordination mechanism for e-policies)
유럽차원에서의 e-정책 조정을 위해 eEurope 조정그룹(eEurope steering group) 설립 필요
- 조정그룹은 회원국, 후보 국가들의 대표, 유럽의회, 민간부문 대표, 소비자 단체로 구성되는 위원회에 의해 운영
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조정 메커니즘으로서의 가족
4. 조정메커니즘으로서의 국가
5. 고유한 갈등들
Ⅳ. 여성 재생산권리의 구조조정
1. 노동시장 유연화
2. 비공식 부문과 여성
3. 가족, 가계와 여성 : 조정비용
Ⅴ. 여성 재생산권리의 기술
1. 체외인공수정(I
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국가에 진출하여 현지화.
- 전 세계시장을 상대로 하는 글로벌기업으로 재탄생 사례 ABB의 조직구조
서 론
글로벌기업의 조직구조
본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
글로벌기업의 인적자원관리
결 론
삼성전자 사례
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