|
조직감량
1. 조직감량(DOWNSIZING)이란
DOWNSIZING이란 불필요한 것을 줄이고 가치 있는 것을 늘려 가는 경영혁신이다.
1) SIZE DOWN OF
직책(결재단계), 업무, 사람, 비용
2) SIZE UP OF
생산성, 업무가치, 핵심역량, 경쟁력, 고객만족, 직장생활의 질
2. 조직
|
- 페이지 14페이지
- 가격 7,500원
- 등록일 2013.07.29
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직감량을 통해 가벼워져야 한다.
첫째, 지난 10년 동안 중앙정부 조직개편이 있었지만, 정치적 이유나 국가상징성 유지, 이익집단의 압력 등으로 기능에 비해 지나치게 위상이 높거나 규모가 큰 조직이 유지되고 있는 것도 사실이다. 실질
|
- 페이지 12페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2009.10.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직감량의 희생자, 생존자 그리고 집행자, 경제불황의 심리적 반 응”, 한국심리학회 춘계심포지엄, pp. 97-148.
김명언.노연희(1998), “실직자의 정서적,인지적, 신체화 반응 및 대처반응”, 한국심 리학회지, 제17권, pp. 115-137.
김영생, 「청년의
|
- 페이지 6페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2025.05.18
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직감량(DOWNSIZING)이란
2. 조직감량의 PARADIGM
1) OLD PARADIGM
2) NEW PARADIGM
3. 조직감량 직후의 영향
1) 조직분위기
2) 관련자들의 심리상태
4. 생존자 반응유형
5. 구조조정 이후의 조직개발 기법
Ⅳ. LS전선(LG전선)의 연봉제
1. 연봉제의 도입
|
- 페이지 16페이지
- 가격 7,500원
- 등록일 2013.07.31
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
감량경영이 아니며 경영의 판을 새롭게 짜는 종합예술이라 할 수 있다. 따라서 구조조정의 한 축인 감량경영에
과도하게 치중한 나머지 미래 성장의 새 싹을 자를 수도 있다. 그러므로 재무조직인적
자원을 고도화시켜 경쟁력 강화와 성장기
|
- 페이지 17페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2008.12.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|