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기업윤리수준
Ⅰ. 기업윤리수준의 발전단계
1. 무도덕단계
2. 준법단계
3. 대응단계
4. 윤리관 태동단계
5. 윤리선진단계
Ⅱ. 기업윤리수준의 제고방안
1. 최고경영자의 윤리의식 제고
2. 윤리적 기업문화의 형성
3. 평가시스템의 개
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기업 윤리의식을 높이고 부정을 막기 위해 "미러테스트(Mirror test)"운동 전개 ⇒“GE 직원들은 매일 거울을 보면서 각자 하고 있는 일에 자부심을 느끼는가?
5. GE 사업조직의 현재 모습
○ "Hub(軸) & Spoke(바퀴살)" 조직구조
비전과 목표를 달성하
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고객과 관련된 정보를 취득한 경우, 고객의 사전 승인 없이 그 정보를 누설하거나
타 용도에 사용하지 않는다.
회사와 임직원은 기타 비윤리적·불법적 행위로 고객의 이익을 침해 하지 아니한다.
책임 삼성화제
윤리경영
ceo소개
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기업이윤에 대한 효과분석(PIMS:Profit impact of market strategy) : 최고경영자가 자신 을 가지고 있지 못하는 사업, 원가구조의 변화, 경쟁의 심화와 같이 외부여건이 급격히 변하고 있는 사업, 최근 기대 이하의 성과가 보이는 사업, 되돌이킬 수 없는
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기업의 전략적 성과관리 사례연구, 경희대학교, 2010
김천영, 공기업의 책임과 윤리의 문제, 한국지방공기업학회, 2009
김철의, 지방공기업의 최고경영자 리더십과 조직문화가 조직혁신 및 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 영남대학교, 2009
박
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조직구조의 변화
6. 문화변화
7. 변화실행을 위한 전략
제12장 조직규모와 조직수명주기 10:00~12:00
1. 조직의 규모
2. 조직수명주기life cycle
3. 조직규모, 관료주의, 통제
4. 변화하는 세계 속의 관료주의
5. 관료주의 대 기타 통
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기업들을 중심으로 하여 건전한 기업의 윤리 문화를 창출하고자 하는 바람직한 분위기로 이어지고 있다. 예를 들어서 포철, 현대, LG등 각 기업들이 새로운 기업윤리 강령을 선언하기에 이른 것이다.
[참고 자료]
최진봉 저, 기업의 사회적 책
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윤리
많은 기업들이 다양한 방법을 사용하여 기업윤리를 세계적 차원으로 확장하거나 강화.
사회감사(Social Audit) : 기업 활동의 윤리적, 사회적, 환경적 영향을 평가하고 보고하 는 것. I. 조직문화 (ORGANIZATIONAL CULTURE)
Ⅱ. 조직설계와 문
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업우선순위 조정 및 사업전략 개발 노력의 적정성
② 조직원의 역량결집과 이해관계자 관리를 위한 경영진의 리더십과 성과
2) 윤리경영실천 및 이사회 운영 활성화 노력과 성과
① 윤리경영 실천노력과 성과
내부윤리강령의 제정 및 실천노
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업을 통한 선진 일류 공기업”이 되기 위해 끊임 없는 경영혁신과 피드백을 통해 발전해 나가야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마사회 소개
1) 마사회란?
2) 설립 목적
3) 연혁
4) 조직도
5) 주요활동
2. 마사회 경영혁신
1) 경영혁
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