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조직은 협력을 통해 더 큰 목표를 이루어가며 사회가 구성되며 발전해 나간다고 언급했다. 개인이 살아남기 위해서는 조직에 포함되어야 하며 인간은 조직과 상호교류, 협력해야 한다는 것이다.
그러한 점에서 볼 때 개인행위, 집단행위, 조
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조직행동론 - 김영재 외 3인(무역경영사)
LG 경제 연구원 보고서 - 집단의사결정의 방법
IT거버넌스 - Peter Weill, Jeanne W. Ross (인터워크솔루션)
브레인스토밍 - Charles Clark (거름)
빠르고 과학적인 의사결정의 원칙 - 나카지마 하지메 (이코북)의사결
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조직행동론 : 이론과 사례연구」, 서울 : 세경사, 1997.
신철우, 「조직행동론」, 서울 : 문영사, 1998.
김문중 외, 「조직행동론」, 서울 : 청목출판사, 1999. ◈ 학 습 내 용 ◈
제 1 절 집단행위의 기초
1. 집단의 중요성
2.
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조직에 순기능적으로 작용시킬 수 있는 것이다. 물론 조직관리자는 이러한 갈등의 수준이 지나치게 높지 않도록 조정해야 하는 것이 중요하다.
3. 집단간 행동과 조직의 분위기
이상과 같은 고찰에서 우리는 집단행위에 대한 총체적 연구와
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집단을 통해 구성원들이 자주적으로 몰두하기 때문에 더 나은 성과를 기대할 수 있고, 조직에 직접 반영되지 못한 구성원들의 의견을 반영 할 수 있다는 장점도 있다.
이렇듯 소집단의 영향력은 막대하다. 비공식 집단의 중요성도 최근 더욱
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