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경영혁신을 실행하는 이유는 경영혁신이 제품 및 품질혁신을 통한 제품의 경쟁력을 제고시키고, 조직구조혁신과 인적자원혁신을 통한 경영의 효율성과 투명성을 제고시킴으로써 이윤극대화, 시장점유율제고 및 고객만족을 통하여 경쟁우위
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경영혁신-불황탈출의 엔진, 2004.
5. 서영호 외 4인, e-비지니스시대의 경영정보시스템, 한경사, 2004.
6. 신유근, 한국 대기업의 경영 특성, 『세경사』, 1995.
7. 유경일, 혁신적 경영기법의 도입 효과에 따른 사례연구, 단국대학교 경영대학원 논문,
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성공적인 사례분석을 통해서 끊임없는 혁신을 추진하는 많은 기업들은 조직체계를 효율적으로 개편하는 것과 동시에 각각의 혁신 요소를 잘 결합하여 통합, 연계, 공유, 표준화, 실시간 분석등을 통해 리드타임을 단축하여 급변하는 경영환
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경영철학
2. 폭스바겐의 성공요인
3. 폭스바겐 SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunities
(4) Threats
4. 폭스바겐 브랜드이미지 재구축전략
5. 폭스바겐의 다양한 마케팅전략
(1) 캠페인 마케팅전략
(2) 타겟마케팅 (2,30대 타겟)
(3)
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조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB의 총제적인 기업문화
5.ABB의 글로벌화
6.ABB의 조직구조와 인적자원 관리
Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2. ABB에 대한 비판
Ⅳ. 토론 과제
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