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중국이 앞으로도 오랫동안 확고부동하게 견지해 나갈 것이라는 점에서 중국의 장기적인 경제성장은 낙관적이라고 전망할 수 있다. 들어가는 말
Ⅰ 90년도후기의 주요수출입동향
1. 90년도 후기 수출의 주요특징
2. 90년도 후기의 수
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중국의 이동통신 서비스 시장
1)단일시장으로 세계 최대의 가입자 현황
2)Mobile과Unicom의 서비스시장 과점
3)가입자 증가세는 안정세를 보일전망
4)무선Data경쟁의 본격화 & 샤오링퉁 서비스의 성장
5)단방향 과금제
3.중국의 휴대폰 시
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3. 음악 산업이 확대된 계기
4. 음악 산업의 강점
5. 한계와 과제
IV. 드라마
1. 출발점
2. 한국드라마의 흥행원인, 강점, 기회요인
3. 한국드라마의 문제점, 위협요인
4. 한류열풍을 일으킨 드라마 사례
5. 향후 한국 드라마의 전략
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향 운영
5. 중국 인프라 사업의 약진
Ⅴ. 두산 인프라코어의 약점
1. 제품 라인업이 규모의 경제측면에서 다소 불리
2. 원가경쟁력 관련 요소의 열위
3. 2010~2011년 중국향 CKD 수출물량에서 창출되던 높은 수익성의 단절
4. 수출 중심의
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경제연구소(1997), 중국경제의 성장력과 향후 과제
◇ 오태헌, 중국국유기업개혁의 필요성과 향후 과제, KIEP, 지역경제
◇ 유국광외(1999), 중국경제전경분석, 사회과학문헌출판사
◇ 오용석(1993), 중국의 대외무역과 한·중 수출경쟁, 대외경제정
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경제연구소
-산업자원부,「위안화 절상 영향」
-KIEP ,「중국의 외환제도와 환율개혁: 역사, 현황, 그리고 전망」
-전국경제인연합회,「위안화 절상 논의와 우리경제에 미치는 영향」, 2005
-한국은행,「중국 위안화 절상이 우리나라 수출입에
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경제성과
2. 경제환경 변화와 IT산업의 문제점
Ⅲ. 중국의 성장잠재력 분석
1. 중국의 IT산업현황
2. 중국의 풍부한 성장잠재력
Ⅳ. IT산업의 경쟁력 비교분석
1. IT산업의 경쟁력 결정요인
2. IT산업의 경쟁력 비교분석
Ⅴ
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경제연구소(http://www.seri.org/) 자료검색
한국무역협회(http://www.kita.net/) 통계자료 검색
계명대학교 동산도서관 홈페이지 논문검색
중국의 부상에 따른 한국경제의 영향과 대응, 최호상 수석연구원, 삼성경제연구소
중국경제성장 지속 가능성
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1.2 문화적 경쟁력에 대한 확신
2. 한류에 대한 여러 가지 이해 방식
2.1 좁은 시각과 마케팅 논리
2.2 넓은 시각, 혹은 문화논리
3. 문화 공동체로 나아가기: 상생의 논리
4. 한류의 경제적 효과
Ⅳ 결론 및 제언
참고문헌
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경제통합과 한국의 전략: 동북아구상의 전개와 향후 추진방향』,
대외경제정책연구원, 2005
오승렬,『동아시아의 경쟁과 협력』, EAI 동아시아연구원, 2008.01.04
외교통상부 통상홍보기획관실,『주요경제통계』, 2007.10
유승록 외,『FTA 추진동향
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조달청 역할 강화와 공정거래 실현에 있어 앞서 언급한 본인의 정책목표와 수단들이 큰 도움이 될 것으로 생각해 본다. 서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본론
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
결언
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중국 일본 등 외환보유액 1, 2위 국가들까지 돈다발을 들고 나서면서 상황이 달라졌다. 앞으로 거대한 덩치와 공격적인 투자 성향으로 금융시장에 상당한 영향을 미칠 것으로 전망된다.
▷공동등록제
- 시장과 교육감 후보자가 공동으로 후보
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중국에 대항해 우리나라의, 우리 기업의 이익을 지키는 것에 대한 의무감마저 느끼고 있습니다.
중국사람 상대는, 중국사람을 잘 아는 제게 맡겨보십시오!
입사후 포부
중국과 관련된 관리업무에서 가시적인 수출실적 제고로 연결될수 있
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주요사업<물류영업, 물류운영, 트레이딩, CKD, 중고차 등 중 1가지 선택>을 음악에 비유한다면 어떤 장르로 표현할 수 있을지 기술하십시오.
◈ 3. 10년 후, 외국인들에게 현대글로비스를 소개하는 글을 쓴다면 어떻게 작성할지 기술하십시오.
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경제 악화로 소규모 기업의 부도가 요의처럼 번지고 있다. 1. <제품>관련 중국어 회화
2. <고객>
3. <프로젝트>
4. <무역>
5. <사업>
6. <발전>
7. <이윤>
8. <기업>
9. <광고>
10. <계약>
11. <업체>
12. <경영>
13. <상품>
14. <전략>
15. <협상>
16. <
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